石家庄年度规划培训

石家庄年度规划培训公开课

如何制定品牌营销年度规划 上海：2026年10月15日

企业的老板们、职业高管们每半年，都会为【营销规划】这个问题深深苦恼：1.要么没体系——公司到底怎么做大？各业务单元到底怎么做大？2.要么没内容——该写的都写了，怎么操作起来，全是问题？3.要么没效果——品牌定位也有呀，产品规划也有呀，营销活动还挺多......

打造金牌团队训练 石家庄：2026年08月01日

在这个团队制胜的时代，作为管理者的您，是否拥有一支像鹰一样的团队呢？您是否一直在团队建设上煞费苦心，却收效甚微呢？您是否已经意识到您最缺乏的不是“决心”，而是“方法”呢？本课程即为您提供进行团队激励、提高团队士气、增强团队协作、构建团队文化等方面最科学有效的方法和策略，帮......

部门经理提升班：模块一—经理的领导力与执行力 石家庄：2026年09月11日

本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，是课程内容极具针对性和系统性。课程收益：1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技能2.学会准确判......

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 太原：2026年09月01日

掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法；熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才，使其树立正确的价值观取向，熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领导技能以及执行技能，为公司发展奠定良好的核心团队基础。课程大......

新晋财务经理管理转型特训营 上海：2026年08月12日

一、新晋财务经理如何快速转变角色1、管理转型关键成功要素：角色转变（1）主导产出 VS 引导产出（2）专业实干 VS 管理实施2、管理岗位的重点能力要求与系统性培养（1）从个人贡献者到团队管理人3、财务新经理的阶段式管理成长路径（1）合格-胜任-卓越二、新晋财务经理的自我洞察与管理1、岗位职责分析（1）分析三要素：定位......

最新工资支付管理法则、实务及降低工资、加班工资实用技巧 深圳：2026年07月30日

（课程大纲仅为课程部分内容纲要，具体内容见课程讲义）一、《深圳市员工工资支付条例》等法律法规的适用范围。工资纠纷类型分析。二、工资的定义、构成；属于与不属于工资构成的项目；如何确定住房公积金、社会保险费的缴纳基数以及解除劳动合同经济补偿金的计算基数。三、最低工资的概念、组成项目；深圳市2011年最低工资标准，应当如何调......