石家庄年度规划培训

石家庄年度规划培训公开课

岁末财税战略布局： 政策影响评估、关账优化与年度规划衔接 南京：2026年11月12日

会评估：掌握"政策变化—业务映射—税负量化—风险定级—行动清单"政策影响量化评估五步法。能优化：建立覆盖收入、支出、资产、优惠、薪酬个税、关联交易六大维度的年终关账自查清单，逐项对标税务稽查风险。善拆解：通过40余个真实案例识别稽查选案信号与高风险指标......

新经理入门必修班（精华版） 太原：2026年11月06日

1、 掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工，让员工绩效最大化5、 掌握激励员工的有效方法6、 通过系统的总结与练习，牢固掌握经理人工作技巧课程大纲：第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......

非职权影响力修炼 北京：2026年10月30日

一、为什么影响力在当今社会尤为重要？1、无处不在，瞬间发生，毫无觉察2、影响力就是领导力二、什么是影响力，核心要素是什么？1、职权影响力与非职权影响力的区别2、影响力的要素－目标，事实，结果3、角色演练：房东和房客三、要影响谁？利益相关者分析1、关键利益关键者关系图绘制-目的，适应情形和步骤-尊重，影响，抵制-多层级利......

卓有成效的管理者 北京：2026年10月30日

模块一、何谓卓有成效：有效管理与自我成长认识到管理有效性的关键，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己”一、卓有成效的“自我管理”习惯养成1．卓有成效到底是什么？2．管理者为什么要卓有成效？3．如何让管理更卓有成效1）自我管理--自我......

企业微课设计开发工作坊 上海：2026年11月05日

第一天第一模块：导入篇1.组织中经验的分类：组织经验萃取、团队经验萃取、个人经验萃取2.微课缘起：一次误打误撞的尝试3.微课发展：组织3.0模式的必然4.未来趋势：新技术的应用&体系化的建设5.微课定义：什么是微课 —— 微课的七种形式第二模块：设计篇1.判断选题价值，萃取任务场景实操辅......

TWI-TTT-JS工作安全讲师认证班 北京：2026年11月04日

企业内部培训师,生产经理、主管及承担培养企业一线人员的相关人士课程大纲第1天 开会，课程授课方式第一讲提示：一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性包装室故事灾害连锁海因里希安全法则4阶段法解说自习+第1讲前半练习一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性要点：通过灾害连锁的直接原因、间接原因的自我介绍事......