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精益六西格玛高阶实务课程 西安:2026年11月19日
通俗的理论讲解+实战案例分析+分组现场演练+专家现场点评+现场互动讨论。课程大纲一、精益生产课程1. 精益的起源介绍2. 精益路径图3. 精益五原则4. 如何识别价值5. 如何识别八大浪费6. 价值流分析7. 流动与拉动8. 如何执行一个精益改善项目9. 标杆案例分享二、六西格玛管理课程1. 六西格玛的起源与介绍2. ......
注册精益六西格玛绿带(LSSGB)精华班 上海:2026年10月09日
第一天:精益六西格玛简介与界定(Define)阶段一、LEAN SIX SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)●为何大企业都在推行精益生产和(或)六西格玛管理?●什么是精益生产、什么是六西格玛?●如何正确的理解与应用精益六西格玛?●精益六西格玛与企业战略管理的关系●精益六西格玛管理的框架模型●精益六西格玛带......
如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 上海:2026年10月10日
一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......
注册精益六西格玛黑带(LSSBB) 上海:2026年10月29日
第一部分:精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述(概念、历史、特点、应用理等)Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lean six-Sigma与质量管理发展史精益六西格玛项目管理(项目任务书、计划)精益六西格玛项目团队建设(团队动力与绩效)精......
TTT进阶-课程设计与开发 上海:2026年10月14日
第一天上午开场问候学员讲师介绍课程介绍课堂规则:考核、积分、排行榜拷贝资料一、明标准--建立开发标准01 反面案例研讨反面案例观看小组讨论问题总结【视频案例】如何运用“房树人”投射测试02 正面案例研讨正面案例观看小组讨论优点总结:【视频案例】遇到讨价还价的顾客怎么办03 教学大纲案例研讨案例研......
如何打造采购运作系统:采购组织、流程与IT 深圳:2026年10月30日
如华为采购愿景所言:采购的目标是构建一个世界级的采购运作系统,满足客户需求,提升公司的客户满意度和核心竞争力;如何构建一个世界级的采购运作系统?是本门课程的主要回答的问题;采购运作系统如一个国家的基础设施建设,“要想富,先修路”;企业要获得采购竞争优势,必须先要构筑卓有成效的采购运作系统;理论与......
