石家庄产品质量培训

石家庄产品质量培训公开课

APQP&PPAP产品质量先期策划与生产件批准程序 苏州：2026年11月06日

通过学习本课程，学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。课程大纲:一、APQP介绍二、APQP产品质量先期策划简介三、产品质量策划原理与工具四、三种控制计划详解五、控制计划栏目......

先期产品质量策划（APQP） 苏州：2026年12月02日

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程大纲；第一节 APQP 概述1.1 AIAG的APQP模式1.2 APQP的十大基本原则1.3 APQP和ISO/TS169491.4 APQP和其他核心工具的......

APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 苏州：2026年12月28日

一 APQP概述1 APQP的核心理念：产品的质量和成本是设计出来的2 APQP要完成的两大任务：VOC向产品特性的转化及产品特性向过程因素的转化3 国内企业实施APQP的四大问题4 项目管理在APQP中的应用二 定义和确定项目1 定义和确定项目的实施过程、输入及输出2 如何建立收集VOC的系统3 如何建立项目团队并明......

研发质量管理——保证产品质量的6个根基 上海：2026年11月23日

第一部分、研发质量管理概述--了解业界质量管理发展历程，构筑研发质量知识框架1.研发质量管理体系的六个根基：1.1研发流程与指标体系1.2研发质量的组织保障1.3研发质量执行体系1.4研发质量策划（质量计划、质量目标）1.5研发质量控制（评审、测试）1.6根基之载体：文件体系、IT体系2.研发质量管理在研发价值链中的位......

大客户销售管理：团队业绩增长的五大引擎 深圳：2026年12月19日

1、针对5大关键环节，以量化方式，解决团队业绩的超目标增长问题2、提供3个简约的、经过36家企业验证的工具，提高管理工作效率50%以上3、创新1种团队激励模式，引爆大客户销售团队的“可燃冰”课程大纲课程对象公司高层：董事长、总经理、营销总经理销售部门：销售总监、大区销售总监、各级经理课程收益1、......

价值为纲-业财融合之道与财务组织的价值创造 广州：2026年12月02日

1.学会跳出完全财务思维站在管理者及业务视角来看企业经营状况2.学会跳出单纯的财务藩篱站在业务角度思考问题3.财务人员学会将财务数据信息转化成商业决策信息4.为管理层与业务部门的战略决策提供有力数据支持5.财务人员学会有效跨部门沟通实现业财高度融合业务懂财务和经营，财务懂业务——业财融合将是未来......