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产品创新思维与实践 北京:2026年10月15日
* 基于成功企业的创新经验而总结出可实践的创新思维与方法;* 讲师分享自己所参与的上市企业的成功案例;* 分享世界级企业的成功与失败的案例;* 多媒体展示丰富的产品创意案例;* 实战演练* 结合学员的实际工作,现场输出大量的创意,适用于多种不同的行业;* 学员体验式的团队参与活动,进行创意的呈现;* 最有效的训练方式*......
互联网思维与产品创新实践 ——对标北京腾讯与字节跳动 北京:2026年10月29日
腾讯成立于1998年,是中国最早也是目前中国市场上最大的互联网即时通信软件开发商它代表中国企业在世界互联网版图中竖起了一面高高的旗帜其通信和社交服务连接全球逾10亿人2004 年于香港联合交易所上市为抗击2019冠状病毒病疫情,设立15亿人民币“抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情综合保障基金”及1亿美......
研发与产品创新管理 北京:2026年11月06日
现代企业的竞争,实质上就是企业创新能力的竞争。一个企业要想在市场中占有一席之地,就必须使得技术开发、产品研发、管理能力等方面在同行业中处于领先地位,而创新是达成这一目标的唯一手段。而技术创新和产品创新是研发型企业的最为重要的创新途径和手段。然而,虽然创新对于企业的生存发展及其重要,能够给企业带来丰厚的投资回报,但创新的......
基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 合肥:2026年10月10日
一、 研发管理体系与标杆企业产品趋势1、产品力的重要性2、产品线的定义和意义3、基于客户、土地、产品的3步定位模型4、金科、阳光城等企业研发对标分析与未来产品趋势判断5、住宅研发体系分析与7大研发方法论概述6、产品线与标准化模块的关联逻辑二、产品研发方法与案例1、爆款户型的研发(1)模块演绎法的应用:点、线、面、体的户......
领导基因--中高阶管理者的七项修炼 深圳:2026年09月11日
2天互动式培训 22个经典实战案例第一项修炼 慧眼识人---如何甄选团队合适的人才1.精准面试的三大理念(合适比优秀重要,品格比能力重要,招聘比培训重要)2.常用招聘面试方法与适用场合解析(心理测试,专业笔试,无领导讨论,演讲答辩,现场情景设置,结构化面试)3.制订人才甄选的钻石模型(刚性要求,专业知识,通用技能,职业......
班组建设与班组长管理实物 上海:2026年10月19日
此课程旨在强化企业班组长的综合素质,提高主动管理的意识,理清正确的工作思路,弥补科学管理的知识和方法,解决工作中实际困难。丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。培训对象:生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:第一部分:一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具......
