石家庄组织职位管理培训

石家庄组织职位管理培训公开课

DRG/DIP3.0 背景下公立医院岗位体系构建与绩效薪酬改革实操高级研修班 太原：2026年10月30日

医院分管院领导，人力资源部、绩效办、财务科、医务科、质控办、护理部负责人及业务骨干，各临床科室主任、护士长，科室运营管理者等。课程大纲本次培训紧扣2026年公立医院核心刚需痛点，整合岗位体系、人力管理、绩效改革、职称运营四大核心板块，采取政策解读、落地方法、案例拆解相结合的方式进行，具体内容如下：主题一：夯实基础～岗位......

OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 太原：2026年11月26日

1、准确把握全球视角绩效管理变革趋势2、Google、GE、微软的绩效管理**实践3、掌握OKR落地的思路和方法4、具备绩效管理体系设计和选择变革路径的能力培训对象各企（事）业单位高层管理者、战略决策人、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者、职能部门主管等管理工作人员。培训内容第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一......

《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 太原：2026年12月08日

1、劳动争议（1）劳动仲裁、一二审程梳理（2）8类证据规则及举证指引（3）时效解读 （4）劳动争议调解的方法2、招聘（1）招聘权的界定（2）入职审查内容、背景调查（3）录取通知书（4）招聘广告的法律风险3、劳动合同的订立（1）订立劳动合同主体风险识别（2）3种劳动合同类型的选择（3）劳动合同的9个必备条款（4）续订劳动......

《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班 太原：2026年12月30日

各企事业单位的中高层管理人员、职业经理人；人力资源部、工会、党群工作部、综合管理部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;各科研、院校、医院、金融等从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士;各有关企事业单位工会组织主管领导及相关人员。培训内容：第一讲：《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、......

组织行为与领导艺术 上海：2026年11月04日

一、导言：与组织行为学相关的三大学科1．心理学2．社会学3．管理学二、三个核心理念1．企业就是人2．领导就是服务3．走向命运共同体三、领导者的思维力1．没有思路就没有出路2．思路第一，苦干第二3．动因：竞争态势与中层特征。4．思路的误区四、领导者的沟通力1．为什么沟通这么重要？2．沟通的境界3．关于约哈里窗口4．三个7......

五维教练领导力 上海：2026年11月25日

一、教练式领导力和传统领导力的区别1）管理现状分析2）人性需求变化对应不同的管理方式3）管理者沟通行为测评及风格解读4）教练式领导力解读5）传统管理者转型教练型管理者的思维障碍6）教练式领导者的状态二、五维领导力矩阵1）Refocus聚焦:坚守愿景与价值的领导力2）Relation关系：影响和激发他人的领导力3）Rea......