石家庄质量法规培训

石家庄质量法规培训公开课

IATF16949（2016版）五大核心工具 北京：2026年07月27日

了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求，并能够结合质量体系运作有效使用；对于管理层和企业来说，将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用，持续改进过程，并在管理方法上更加系统化。课程大纲APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理（输入评......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培训 北京：2026年07月27日

汽车行业中需要快速了解五大工具精髓的各部门工程师，生产管理人员，现场作业人员，内部审核员，质量主管，质量工程师等五大工具初学者。课程内容产品质量先期策划与控制计划（APQP）-0.75天课程说明产品质量先期策划与控制计划（APQP）是汽车行业实施ISO/TS 16949质量管理体系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是......

六西格玛绿带升黑带（SSBB）应用 北京：2026年07月27日

1.国家认证课程：使用国家CCAA认证认可协会认证六西格玛备案课程。2.案例分析研讨：以案例深入分析和研讨的方式学习六西格玛管理。3.注重实际应用：学员需亲身参与项目应用，在应用中消化和解决问题。4.针对需求指导：每班不超过20人，老师针对不同学员需求指导，保证学习质量。5.团队共同学习：学员分组学习，模拟实际工作中的......

GD&T-尺寸链计算和公差叠加 北京：2026年07月28日

设计工程师、产品工程师、模具工程师、工艺工程师、质量工程师、工装检具设计工程师、工程经理、CAD/CAM/CAE软件应用工程师或开发者、三坐标测量工程师、成本工程师、项目经理等。课程大纲每个部分都包含课堂练习和答疑、实际应用讲解1.公差叠加分析基础尺寸链分析的起点创建正负尺寸链如何计算，如何确定影响贡献公差叠加结果的尺......

问题的分析与解决 上海：2026年08月21日

企业的中高层管理者企业的各部门经理希望自我提升影响力的企业精英、内部讲师等。课程目的：明确解决问题是管理者的重要职责把握解决问题的思路、方法掌握分析问题、界定问题的技巧探讨共同面对的关键问题，选择最佳解决方案学习发挥团队的优势解决问题增加集体解决问题勇气与信心成功地解决问题课程大纲：第一部分 对待问题的自我准备案例：问......

基于华为实践的战略落地解码 北京：2026年08月31日

华为实践+量身打造——基于华为成功实践，传授企业战略的制定方法，建立和优化绩效管理体系高屋建瓴+前瞻实用——打造面向未来的战略中心型组织，掌握最前瞻的基于华为成功实践的人才体系构建流程和方法大咖讲师+工具模板——华为战略实战经验+方法赋能+案例对标......