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精益5S管理变革训练营 北京:2026年10月16日
如果您的企业存在这样的状况:每次客户参观或者稽核,公司管理者层都如热锅上的蚂蚁!每次客户来厂都要花钱装修或者修补都要现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇,品质部门疲于奔命解决外部VOC,造成企业内部品质管理短板客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及自己......
5S管理与目视化管理 北京:2026年11月04日
5S是精益生产体系中最重要的组成部分之一,被视为实践一切先进管理方法的基础,如TPM、SMED、防呆防错等。融合了目视化管理思想的5S,是你的工厂迈向世界一流工厂的必经之路。课程详细介绍5S及目视化管理的概念、意义、沿革、及实施方法和步骤,概念清晰,材料翔实,特别适合想全面了解5S知识体系的学员。课程目标1.运用5S技......
现场5S管理与目视化管理 广州:2026年10月17日
总经理、生产总监、中层管理干部、基层管理者、5S推行主管、5S专员及储备干部等课程收益:现场查找物品在10秒钟内完成建立高效、温馨作业现场掌握5S推进工具和方法培养5S管理内部专家打造客户信赖的管理现场课程大纲:第一单元:认识5S是企业管理高效率、低成本的管理方法第一节:5S管理的“真谛”5S的......
结构化思维-逻辑思考和结构化表达 上海:2026年10月15日
模块一:逻辑的定义---科学的思维先从思维的方式转变开始本节:主要解决学员的基本概念问题,从基本的逻辑概念入手,建立两种逻辑的概念。1、逻辑的定义2、演绎的类型:演绎和归纳3、演绎的定义:大前提—小前提—结论案例:这个演绎有问题吗?4、归纳的定义:共性特征的事物归类归纳的三个要点:样本量足够大不......
DFMEA设计失效模式分析 上海:2026年09月14日
第一天 9:00-16:30第一部分 FMEA 介绍1 AIAG-VDA FMEA 第五版 背景及主要变化点2 FMEA 目的和描述3 FMEA 开发过程及里程碑4 FMEA 的对象和局限性5 如何与公司现况进行整合➢ FMEA 相关的法律法规➢ 管理承诺➢ D/FMEA 的知识保护➢ 客户和供应商之间的协议➢ FME......
