上海战略管理培训

上海战略管理培训公开课

增长思维：驱动企业营收十倍速增长【特价】上海：2026年09月23日

经济下行周期，企业转型变得迫在眉睫：必须改变在经济繁荣周期中的发展模式，不断探索更多降低成本、提升效率的增长路径。随着增长理念以燎原之势被不断普及，无论是成长型企业还是上市企业，越来越多企业重视增长、渴望增长、探索增长。课程以增长八卦模型为底层逻辑，全面梳理用户全生命周期的八个环节，系统提供企业在各环节中可应用的增长方......

向华为学增长——从战略规划到落地执行上海：2026年09月28日

第一部分：战略规划——教你一套简单实用，快速有效的战略规划方法，使战略规划不再高深，有模式可循，人人可以掌握。1、战略规划有哪些坑，我们如何避免？2、华为持续增长战略的三个底层心法（战略定力、DSTE流程、战略执行力）3、从商业本质看，经典战略选择（5大经典战略路径）4、中小企业战略超越的案例参......

向华为学习-以流程管理推动战略落地【特价】上海：2026年09月28日

一、用流程实现企业战略落地（2.0H）1、什么是流程2、流程和战略的关系：流程是战略落地的根基3、用流程确保战略落地：如何做3.1用流程实现战略到实际业务的“业务翻译”3.2用流程体系构建战略落地路径3.3用基于流程的绩效体系确保战略目标的逐级分解3.4用流程体系呈现战略要点和战略弱点3.5用流......

投融资项目分析与决策上海：2026年09月29日

一、投资决策分析基础投资项目的概念、种类如何定义投资项目的优劣性投资分析黄金定律二、投资分析的主要工具及方法主流企业最常用的投资分析方法 – 贴现现金流分析法(DCF)DCF模型的基本原理和结构投资评估的4个关键指标及不同运用为什么是现金流而不是税后利润?现金流分析的三层概念流动资金对项目评估的影响经济......

找到增长新抓手，打赢企业增长战上海：2026年09月29日

增长是企业经营的核心课题！无论是成长型企业还是上市企业，越来越多企业重视增长、渴望增长、探索增长。实现增长的过程中，企业当下面临着“三大难题”：一、看不清。看不清环境变化趋势，行业发展趋势，也看不清企业问题本质、自身优势及可整合资源的所在；二、想不到。想不到大环境下的“破局&rdqu......

企业并购实战训练营：合理估值，驾驭风险，策略制胜上海：2026年10月08日

模块一、了解并购一、何为并购？为什么要并购？1.企业的发展战略与并购的逻辑2.战略和现实的考量3.企业的价值增长在并购中的实现4.讨论：如何形成对于价值的看法二、如何定义成功的并购？1.何为协同效应：对1+1>2 的理解2.思考：如何定义协调效应及溢价的内在价值模块二、并购估值基础一、出价的艺术：策略与逻辑并重1......

区块链：重构未来商业新模式上海：2026年10月09日

追溯人类技术革命的轨迹，从汽车、飞机、轮船的物流技术，到以互联网技术为基础进行信息通讯的信息流技术，人类社会正在进入一个数字化的时代，但是，当大量的价值载体都被数字化之后，这些数字化的价值如何进行交换、传递、转移就会成为一个问题，而区块链恰恰解决的是一个价值流传递的问题，这也是区块链为何会对商业模式产生影响的原因。课程......

西点军校的十大理念&当前中国战略环境的严峻挑战上海：2026年10月09日

主题一：西点军校的十大理念一、品德第一1.不撒谎2.不欺骗3.不偷盗二、身份决定责任1.责任2.荣誉3.国家三、没有借口四、服从是领导之母1.西点的格言2.西点的口号五、细节决定成败1%的失误，将导致100%的失败六、团队精神七、没有不可能1.培养学生坚韧的意志2.培养学生不惧怕失败八、永不放弃九、视荣誉如生命1.军校......

战略管理培训内训课程

战略地图开发实战模拟主讲：秦老师

为什么说战略地图是企业高效战略解码的工具？战略地图与公司/SBU/职能等多层级战略之间的关系是什么？战略地图与传统的战略分析工具之间的关系是什么？公司战略地图、业务单元战略地图与部门战略地图区别与联系是什么？如何绘制公司战略图，其一般操作流程与技巧是什么？如何绘制业务单元的战略图，其一般操作流程与技巧是什么？如何绘制部......

创新思维（TRIZ）与创造性解决问题方法主讲：宋老师

认识企业科技创新体系和创新要素了解创新理论TRIZ的起源和基本构成掌握TRIZ理论基础-技术系统进化法则了解TRIZ中归纳的40种创新方法及解决技术矛盾的矩阵表通过案例与练习建立系统的创新思维意识，有效的激励和提高创新能力课程大纲第一章、创新思维引言一、繁荣背后隐藏着危机企业的创新体系二、创造性思维方法三、创新的形势与......

结构性思维能力快速提升主讲：肖老师

深入思考与高效表达是作为管理者必备的技能，如何思考清晰、透彻，表达精准有力，沟通更高效、顺畅；并且通过演讲设计将语言作为自我影响力塑造的有力工具，成为管理者职业能力塑造的基本要求。本课程在思维工具、模型、方法的基础上，融入大量的实践与模拟演练，将理论、模型、工具可视化、可操作化、简单快速的转化，即学即用促进学员能力快速......

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