热门搜索关键字
北京仓储管理培训 广州采购流程培训 深圳供应商管理培训 苏州采购师培训 无锡合同管理培训 无锡SQE培训 杭州SQM培训 南京供应链培训 台州招投标培训 合肥采购谈判培训 青岛采购风险培训 福州采购成本培训 南昌库存控制培训 济南交期管理培训 武汉备品备件培训 厦门采购策略培训 郑州采购成本控制培训上海采购管理培训公开课
精准赢标-高命中率投标实战与AI赋能精讲 上海:2026年08月17日
投标人员。课程收益:1、构建“零废标”防火墙:掌握一套系统的废标风险识别与规避流程,从形式、资格到响应性,确保投标文件100%“安全入围”,将团队精力从被动的“防守保命”彻底转向主动的“进攻得分”。2、习得“专家......
如何有效策划,实施并管理年度采购与供应链降本项目(2天1夜) 上海:2026年08月17日
资深采购管理人员,采购经理,采购总监(参训学员需提前企业实际案例与项目)课程大纲:一、如何有效完成采购年度降本任务1.成功的采购降本管理基础2.需要考虑的因素有哪些?3.采购管理的价值收益如何呈现?4.如何有效挖掘与洞察到机会?实践练习:工具应用成本地图与支出分析二、任务启动阶段怎么做?1.任务与目标2.界定项目范围3......
供应商开发与供应商管理 上海:2026年08月17日
从事供应商开发和供应商绩效管理的专业人员;与供应商开发相关和供应商绩效考核的企业内部其他部门人员【课程大纲】1.概述:采购概述供应链环境下的采购职能与目标采购价格 vs. 采购成本 vs. 采购总拥有成本供应商的匹配性对组织内部高效运营的影响2.非直接生产物料采购的方法采购物品的种类和特点非直接生产物料采购中的主要困难......
国际采购实务训练 上海:2026年08月19日
1.寻找和评估国际市场中的供应商搜索潜在供应商筛选潜在供应商有效评估供应商2 国际采购合同的签订和履行国际采购合同的主要条款国际采购交易的磋商国际采购合同的签订关于电子合同的法律规定履行国际采购合同时的欺诈防范解读最新INCOTERMS有效应对合同中的风险3 国际采购价格谈判国际采购中的价格术语及解释国际采购活动中价格......
采购成本控制与降低技巧 上海:2026年08月19日
本课程旨在让采购管理从业人员具备较为深入及全面的采购价格及成本分析能力,涵盖了市场价格指数跟踪、多家比价技术、成本分解核算、成本削减与规避技术等内容,帮助学员深刻理解供应商典型的定价模式,以及各类成本要素。通过本课程的学习:1.懂得供应商是如何定价的2.了解价格分析与成本分析的区别和适用性3.熟悉采购价格的分解框架及构......
采购成本分析及谈判技巧 上海:2026年08月19日
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大!如何实施战略采购整合供应链?如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力?如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施?如何与供应商沟......
采购谈判的科学与艺术 上海:2026年08月19日
谈判前的准备工作是科学,谈判中的调控技巧是艺术。在充分准备的基础上,如何快速而准确地探得对方的底线,引导对方到达自己设定的目标,并使双方都感觉到自己是交易的赢家?面对不同类型的对手,应该应用哪些不同的战术?遇到强势甚至垄断型供应商,如何通过谈判建立良好的伙伴关系并达到自己的目标?本课程就是为解决上述问题设计的。课程特点......
智采未来:AI驱动的采购策略与技巧 上海:2026年08月20日
1. AI如何重新定义采购价值* AI人工智能概念* AI与采购运作的关系* AI驱动的采购职能转型:从“执行者”到“战略伙伴”* 确保在采购中使用人工智能(解决偏见、保密、伦理......)2. AI采购的“基础设施”:数据、算法与平台* 采购数......
采购管理培训内训课程
项目采购与招投标管理 主讲:刘老师
◆项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的过程。项目采购的成果对项目进度、成本、质量等项目主要目标和计划将产生直接、重大的影响。因此,项目采购管理是项目管理知识体系的核心领域之一,其工作内容实战性强、具有挑战性,项目采购管理者应具有较强的综合素质与能力。◆项目采购管理主要通过合同完成,......
外协供应商管理 主讲:刘老师
◆在微利时代下,如何管理好外协供应商是各企业头痛的问题。◆企业相关外协供应商管理人员无法明确其管理的基本流程。◆企业外协计划及预算不知道如何制定?◆外协供应商质量参差不其,经常出现同类质量异常,企业不知道如何管理?◆外协供应商绩效管理与评估无法实施?◆企业外协供应商定价和合同没有进行有效管理。课程收益◆通过学习,学员了......
供应链成本管理 I–采购成本分析与控制 主讲:武老师
供应链负责人、采购负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、销售负责人【培训收益】:面向制造型企业生产管理、采购管理、库存与仓储管理、计划管理、供应链管理等人员,通过系统介绍供应链管理的体系和和相关成本和费用分析方法、成本控制环节和方法/技术,帮助学员学习和掌握如何在降低供应链成本的同时有效提高客户,并对其中的成本费用......
