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上海采购管理培训公开课

应该成本分析与总体持有成本分析 上海:2026年11月13日

作为专业的采购人员,不论是作为品类采购或者项目采购,也不论是直接采购还是间接采购,你对所采购物料的成本结构是否了解?是否了解成本的主要驱动因素是哪些?如何判断供应商尤其是新供应商提供的报价是否合理?供应商提供的分解报价是否能反映真实的成本结构?在和供应商进行谈判之前,你是如何确定谈判的目标?在谈判之前,对供应商的应该成......

采购部门职能规划和人员管理 上海:2026年11月13日

随着全球供应市场的变化,国内生产制造业竞争的日益激烈,企业之间的竞争就变成了供应链的竞争,而供应链中最重要的部分就是采购部门,采购部门也是企业利润的源泉,如何做好采购部门的规划和管理就显得格外重要。本课程的设计旨在运用先进的模式和工具,在跨部门协作下有效的管理供需关系,从而解决采购部门规划管理中的遇到的一系列问题。课程......

采购人员的实用策略与技巧 上海:2026年11月16日

采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员相应部门的经理主管课程大纲1. 采购在企业中的地位采购在现代企业中的职能,是可以为企业节省成本、增加利润、获取服务的。总体而言,采购已由战术地位提高到战略地位。2. 系统化的采购方法* 采购类别和支出分析* 制定采购策略的过程* 采购工作思路与行动计划3. 采购......

间接采购的最佳实践 上海:2026年11月16日

* 间接物料采购人员(不包括食堂、班车、工程项目、装修工程的采购)课程大纲1.间接物料采购的概述*内部用户、采购人员和采购管理者对间接物料采购现状的看法*间接物料需求特征和采购特征的分析*间接物料采购的客观和主观挑战* 跨部门合作致胜2.间接物料需求的管理* 常见的需求问题分享* 间接物料的分类与归类* 需求特征对采购......

核心采购技巧 上海:2026年11月18日

采购职能正在成为企业特殊的利润中心。为了使采购职能真正发挥其作用,采购人员必须具有相应的能力。本课程讲解了系统化的采购方法;如何优化采购策略,进而将其寓之于采购的工作思路与行动计划之中;如何合理表达采购需求,恰如其分地制定产品规格,正确询价,以及协调公司内部关系,对价格和成本进行综合分析;如何采取系统化的库存管理;供应......

采购成本控制与控制技巧(1天) 上海:2026年11月18日

一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7. 降低成本行动8. 盈亏平衡......

系统化采购管理最佳实践—供应商选择评估与成本控制 上海:2026年11月18日

如果公司规定采购对于供应商的价格每年持续降低6%,你该如何做到?如何处理好价格与成本的关系?如何积极争取国家优惠政策?供应商的质量出问题,作为采购方,该如何解决?如何建立好采购部的技术后盾来解决供应商的质量问题?您找寻一般供应商的渠道有哪些?网络?展会?广告?......这些渠道的信息准确度有多少?如何去辨别优秀的合适......

采购成本分析与议价谈判技巧(2天) 上海:2026年11月18日

第一天:采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7......

采购管理培训内训课程

《采购双向沟通与谈判技巧》 主讲:陈老师

要想做好采购工作,先要学会沟通谈判,特别是要学会对外与客户的关键人沟通谈判!对内与各部门沟通协调。只有充分掌握必备的销售沟通与谈判技巧,才有可能在同质化、白热化的产品竞争中胜出。本课程将带你进入“对外采购谈判技巧”与“对内跨部门沟通技巧”的世界里,帮助你迅速成为沟通谈判高......

FIDIC设计采购施工(EPC)工程合同管理实务 主讲:孙老师

公司负责人、部门经理及项目经理、工程总承包(EPC)组织的负责人及项目经理、项目经理部核心人员课程要求:参加本课程的培训需在本行业从事工作五年以上并对EPC承包合同有初步了解课程目标:交钥匙(EPC)总承包项目的特点FIDIC合同的设计、采购、施工、竣工管理EPC总承包合同管理与经营实务课程参考书籍:(推荐学员课后阅读......

采购策略与采购总成本控制 主讲:吴老师

随着我国经济大国、制造大国、消费大国、物流大国、电商大国地位的确立,以及产品更新换代的加速,采购总成本控制能力将成为衡量产品核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身情况制定出合适的采购策略与供应商管理体系来取得成本竞争优势。吴诚博士(曾任:华为,采购总监、供应链总监;富士康,物流与供应链高层领导;康佳集团,副总裁;现......

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顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

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黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应...

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高拥军老师

讲师简介: 高拥军老师 毕业于北京科技大学 工学、管理学学位 曾就职于设计院、工程咨询、招标、监理公...

宋栎楠-企业培训师
宋栎楠老师

主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联...