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品质监督与异常管理 上海:2026年10月08日
学习并掌握品质管理系统的审核方法与技巧学会应用 SPC 对生产过程进行实时监控掌握 105E 和 1916 抽样计划的应用方法理解 FMEA 对生产过程标准化的意义掌握 FMEA 的实施与应用方法能够正确应用 8D 手法解决品质异常课程对象品质管理人员、品质工程师、供应商品质管理工程师、客户服务品质工程师,以及其他有需......
VDA6.3制造过程审核 上海:2026年10月08日
质量部工程师、骨干、主管、经理;生产部工程师、骨干、主管、经理;工程技术部工程师、骨干、主管、经理;销售、采购、仓库、客户服务人员;IATF16949体系工程师、管理者代表等。课程大纲第1讲:过程审核的概述——什么是过程审核——VDA6.3:2016过程审核改版介绍&md......
零缺陷质量管理实战 上海:2026年10月08日
第一模块:走向全球化的质量基础零缺陷概念的产生零缺陷之父-克劳士比的质量管理原则质量的定义即符合要求质量系统的核心在于预防工作标准是“零缺陷”质量是用不符合要求的代价衡量的克劳士比“经典的质量改进的14个步骤”管理层的承诺/质量改进团队/质量衡量/质量成本/质量意识/改正......
全面质量成本管理 上海:2026年10月08日
一、质量管理基础什么是质量?差异化的质量概念:小Q、中Q、大Q、经营的Q质量、顾客满意及公司战略怎样有效结合二、质量成本构成什么是质量成本?质量成本基本分类的逻辑质量成本的基本构成:预防、鉴定、内部损失、外部损失三、质量成本哲学质量成本曲线战略质量成本模式损失质量成本在质量控制点维度上的变化合格品的质量成本讨论理解:D......
机械工艺设计及工艺管理 上海:2026年10月08日
管理者代表、工艺技术总师、质量经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师等课程收益:了解工艺体系的定义和与其它体系之间的关系;能够运用工艺体系建设的方法,建立企业工艺体系(流程、工具、规范)掌握工艺设计和管理文件的编制了解标准在执行过程中容易出现的错误及掌握处理现场技术问题的程序和方法了解加工过程中的质量控制方法课程大纲......
实验设计—DOE 上海:2026年10月08日
1、了解最佳化生产过程各种原材料配置2、了解最优化生产设备的各种参数设定3、了解最大限度的提高研发效率与质量4、了解最明显掌握投入与产出收益关系5、了解最显著提升贵公司过程绩效水平课程大纲:一、DOE概述1.DOE概述2.使用环境3.使用目的4.使用优点5.使用分类6.使用范围二、数理统计分析1.方差分析2.回归分析3......
8D问题解决法 上海:2026年10月08日
一、导论什么是 8D?何时使用 8D?8D 是怎样支持企业质量期望的?8D 概述案例剖析:8D 质量改进故事练习:为什么我们没有成功解决问题?二、8D 结构化的解决问题流程8D 步骤D0计划阶段描述并且量化症状评估 8D 流程的必要性如果有必要,采取紧急行动(ERA)来保护客户工具:时间系列图帕累托图案例剖析:垫圈案例......
质量成本管理与风险控制 上海:2026年10月08日
通过强化培训,综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用,使学员能够掌握质量成本的思想和管理方法,了解各项质量成本的相互关系,认识如何以成本变化判断质量体系的有效性,学习企业中的七种浪费,学习质量成本分析和改进方法,建立质量成本管理体系,能够在企业中有效地实施质量成本管理工作。课程大纲质量管理的发展和企业质量意识的确立......
质量管理培训内训课程
田口试验设计--零缺陷品管工程系列课程之十一 主讲:熊老师
工程、生技、制造、品管教学条件:1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板笔2、每4~5人分为一组,每组配一部电脑,A2纸及白板毛若干(小组练习用);3、每个学员准备一部工程用计算器(具对数计算及标准差计算的功能)课程大纲:9:00~12:00一、田口方法与品质工程原理1、品质计量的方法2、田口的哲学及田口方法3、参数的分......
SPC-统计过程控制(徐志坚) 主讲:徐老师
《SPC-统计过程控制》课程,作为重要品质统计理论及应用的核心课程,课程从SPC应用实战的角度阐释目前业界运行存在问题,针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解,让学员在实战中了解和掌握SPC相关知识,通过练习强化实战的应用,让学员掌握主流统计工具的应用,并做到会看,会做及会用,有助于提升品质预防能力。课程对象1.研发......
AI赋能全面质量管理 主讲:张老师
1、建立战略共识:深入理解公司“All in AI”战略下质量部门转型的紧迫性与必要性,明确从“管控”到“赋能”的角色重塑方向。2、系统认识AI在质量管理中的应用场景:掌握AI在智能检测、预测性维护、工艺优化、根因分析、客户体验闭环等关键环节的实现......
