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现场5S推行实务（1天半培训+参观） 上海：2026年10月29日
理解企业中推行5S的重要性掌握每一个S的具体实施方法和有效工具掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项提高产品品质，获得更高的生产力与安全保障获得更好的企业形象，提高员工的归属感参观内容：参观通用、大众、宝钢、夏普、可口可乐等企业中的1-2家企业！视企业生产经营情况而定。课程大纲：1、现场管理的重要理念及5S概述......
赢在现场--现场管理与改善实战 上海：2026年10月29日
公司生产效率低，成本高，品质不稳，交期不准,急需改善订单多但每个订单量却很少（多批少量），现在的生产模式不适应想要推行精益生产，但听说成功的案例很少（有推行过失败或反弹了），那下一步应该怎么做?想要改善不知从何入手，以前学的理论性太强，到操作层面上就不行了每天都做点的改善，不知系统如何改善，不知收集那些数据，如何分析数......
现场精益化管理 上海：2026年10月29日
中高层管理干部、优秀基层管理干部课程背景精益生产是通过系统运营、人员组织、设备管理方式和市场供求等方面的变革，使企业生产系统能快速适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的浪费被精简，最终达到包括市场供销在内的生产各方面最好结果的一种生产管理方式。精益化管理由丰田首创，是在丰田及其它主流企业和非赢利组织的最......
IE技术与现场改善（工厂实战版）【特价】 上海：2026年11月03日
上海施耐德工业控制有限公司是法国施耐德电气集团和上海电器股份有限公司共同投资，多年来，公司以客户满意为承诺，以提供世界先进的工控产品，提高中国工业自动化水平为宗旨，同用户建立了长期密切的合作关系。参观看点精益生产标杆企业PME 系统介绍:系统基本功能演示，太阳能发电LRD 生产区域介绍AGV功能介绍SIM2 区域车间管......
工厂5S项目推进与目视管理 上海：2026年11月04日
企业内部生产经理及生产主管，生产工程师，车间主任领班，班组长，以及公司5S推进人员及相关人员。课程大纲：第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标（KPI） 篇第一部分： 5S与企业运营1.5S在企业生产运营中地位与作用2.5S与精益生产体系的关系如何3.5S与现场效率提升工具的衔接4.5S收益与关键绩效指标（KPI）之间的......
现场精细化管理改善与提升实战训练 上海：2026年11月05日
当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任；掌握现场常见的管理方法和工具。本课程以企业现场推进精细化管理为基础，向您全方位阐述精细化管理推行的全貌，以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则，大量采用项目推......
现场管理与改善实战 上海：2026年11月06日
破冰、企业目前的困扰？※ 您的企业有没有遇到这样的问题?生产反应速度慢!产品多样少量,中间库存和各种浪费惊人!动态管理难以实现!产品不断降价,成本难以同样快速的降下来!想进一步提高生产效率却找不到突破点,改善的效果总是不明显!课程收益1、让你领悟、掌握现场环境管理的基本要求和方法，包括看板管理、五现管理、5W2H、PD......
完美现场管理6S目视化管理 上海：2026年11月06日
6S 是现代化企业管理、精益生产中非常重要的工具，也是企业效率提升的最基础的方法之一。曾经日本企业凭借着6S的巨大功效，创造处了一个个神话，同时6S也被丰田工厂评价为完美企业的必备工具之一。近年来，6S已经逐步被国内各行各业所接受，已经不局限在制造业，6S这一有效的管理工具也逐渐在国内企业展现出了其魅力，并未非常多的企......
现场管理培训内训课程
精细化管理—细节决定成败 主讲：温老师
通过培训使学员了解什么是精细化管理及其意义和为什么要强调“细节决定成败”；认识精细化管理的构成和表现形式；掌握最基本适用的精细化管理的方法和一般规律及有效工具；懂得细节管理的核心体系，从而提高管理者和员工实施精细化管理、注重执行过程中的关键细节的管理的自觉性。【培训对象】现场管理干部、课长、部门......
车间运营管理能力提升 主讲：马老师
前台人员／车间主管／售后经理、站长授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：商用车售后车间管理层岗位职责分析协调车间与前台的维修业务工作管理维护好设备设施，周期养护专用工具的养护与管理人员的管理与绩效维修作业的有序推进与管理第二章节：车间的生产效率与维修质量提升策略1......
5S 主讲：王老师
企业员工，工班长、基层管理、中层管理者等教学方法：讲授法、视频教学、情境模拟、现场实践等课程大纲导入：团队谜语：团队配合，完成谜语的传递与破解，形成团队意识自我介绍：了解学员对5S的理解程度，对本次课程的期望，阐述课程目标第一章, 精益思想概述（单元目标：了解5S与精益管理之间的关系）1、精益生产的起源2、精益生产的发......
