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五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2026年08月04日
质量、技术、生产等相关管理人员及工程师课程大纲<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的......
DOE实验设计实战应用 上海:2026年08月05日
质量主管、技术/工程/研发主管、生产主管、各类工程师(PE,ME,QA,SQE等)。课程收益通过强化培训,综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:1、了解什么是DOE;2、掌握进行实验设计的意义及其发展过程;3、了解正交试验、正交试验表及其用法,会利用、创建正交表,能够完成实验设计并进行分析,......
抽样检验方案设计与应用演练 上海:2026年08月05日
项目经理,设计、质量,工艺和制造工程师,质量检验员,质量体系、供应商管理人员。课程收益:–通过评分练习来了解培训的实际效果,形式为统计抽样检验的理解应用练习。课程大纲:第1章 抽样检验概述1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念1.2......
六西格玛与品质管理 上海:2026年08月06日
引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:认识全面质量管理(TQM)一:质量和顾客满意1、什么是质量?1)“小质量”与“大质......
如何做好全面质量管理 上海:2026年08月06日
通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。培训对象:厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程内容:第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.......
看板拉动与均衡生产 上海:2026年08月06日
看板拉动是实现丰田JIT的最核心工具,是精益生产概念中最“知名”的名词,是很多企业实施精益生产最想做的项目,几乎成为丰田生产方式的代名词,但看板通常称之为看板也是被误解最多的工具,很多企业还在把墙上、走廊上林林种种的“看板”称之为丰田的“看板管理”......
特殊特性的识别与管理 上海:2026年08月11日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲:一、引言1.为何要识别特殊特性?2.特殊特性的识别、文件化和控制的一般要求3.围绕特殊特性经常发生的问题二、术语和定义1.特性的定义2.与特性相关的几个基本术语三、特性分类1.产品特性和过程特性2.特殊特性和一般特性关键......
高级DOE(实验设计)研修实战训练 上海:2026年08月13日
本课程重点针对从事产品研发人员和相关工程技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE(实验设计)在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子,优化结果,提高产品和过程健壮性(先天性高免疫能力)。1、掌握DOE(实验设计)的基本概念和原理;2、掌握经典DOE(实验设计)、混料DOE(实验设计)、田口DOE(实验设计)......
质量控制培训内训课程
QC七大工具 主讲:许老师
没有质量,就没有企业的明天!质量作为企业未来竞争的决战场,在Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)全方位激烈竞争中扮演着重要的角色。质量工作者习惯于用数据和图标来展示自己的思维逻辑和工作成果。QC工具应运而生。随着QC工具的广泛应用,新QC七大工具又被推入企业,QC七大工具的运用,能够帮助企业用较便捷的手法来解......
国家电网—电力大数据价值及电网应用 主讲:贾老师
1、电力企业中高层管理人员2、电力企业基层管理人员3、电力企业储备管理人员课程形式讲授法、现场研讨法、视频教学法、案例分析法课程纲要第一节:大数据开启信息化新阶段第二节:数字革命与能源革命相融合第三节:深挖电力大数据金矿第四节:深入挖掘电力大数据价值第五节:国网大数据中心数据价值挖掘实践第六节:全面深化能源体制改革第七......
QFD质量机能展开培训 主讲:王老师
市场竞争越来越激烈?产品同质化严重,没有核心竞争力。我们如何能赢得市场?我们的卖点是什么?卖给谁才有利可赚?谁是能给你价值的客户?如何让客户满意? 满意度=100%-1%=0客户的真正需求到底是什么?知道了客户需求就可以了吗?我们到底怎么做让客户满意?这些实实在在的问题就是QFD的应用步骤,QFD就是帮助企业解决这些硬......
