上海设备管理培训

上海设备管理培训公开课

各类密封的理论基础与应用技术上海：2026年09月15日

企业（机械、轻工、纺织、化工、冶金、石油、煤炭、电力、交通、运输、建设、建材、国防）设备部门的工程技术人员与主管领导。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容：（一）流体密封的理论基础第一节流体密封过程及密封方法第二节立体密封力学基础第三节......

工装夹具设计上海：2026年09月16日

一、检具、工装设计介绍1、检测工艺的理解 - 尺寸公差与几何公差GD&T2、一个检具设计实例3、检具工装的设计标准4、检具、工装的组成5、设计检具应考虑的问题：1）精度、2）生产节拍、3）生产工艺，4）定位和夹紧要求二、检具、工装设计原理 – GD&T/检具公差原理设计1、检具是GD&am......

机械安全与防护上海：2026年09月28日

根据ISO/IEC Guide 51:1999给出的“安全”的定义：没有不可接受的风险即安全，所以安全是个相对的概念，不存在绝对的安全，当风险降低到可容许的程度就被认为是安全的。而在“设备会损坏，人会犯错”的前提下，如何减少操作人员在危险设备作业时的人身伤害，机械安全和防......

高级精益设备管理之KT2M2管理上海：2026年09月29日

当德国工业行走在4.0的时候，中国企业还未充分享受2.0带来福音，有人笑侃大中国工业还是0.4，因为中国可以买来世界上最先进的设备，但是却换不来世界上最先进的管理，落后的现场管理和先进的装置设备成了横亘在中国企业管理的一道坎。中国不缺管理工具，但是都是别人的；中国不缺学习管理工具的人，但是都是纸面上的。如何将先进的设备......

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇）上海：2026年09月29日

当今的市场环境下，企业要在品质、成本及交期的竞争中胜出，如何优化制造现场的人与设备这两个核心要素是个关键课题。全面生产维护（TPM）是解决设备维护管理的最佳方案，尤其是汽车行业，IATF16949汽车管理体系标准里更是明确要求企业制定和实施全面生产维护TPM体系。通过导入和建立TPM全面生产维护体系，可以强化生产部门对......

机械可靠性高级研修班上海：2026年10月09日

本课结合讲师多年工作经验，针对机械动力学系统的设计，涵盖了材料的选择、力学的计算、表面处理和热处理工艺的选择、失效的分析、振动噪声的消除与预防、动力学测试与分析等方面内容。课程大纲:第一章机械可靠性设计基本依据1干涉模型2大数定律与中心极限定理3基本载荷形式4综合作用类型5主要失效模式6系统功能关系第二章基于载荷环境的......

设备维修与故障管理上海：2026年10月13日

加深学员对设备维修管理更加系统、全面的认识，了解设备维修发展的方向；掌握设备综合效率、MTBF、MTTR三大指标的计算方法和应用目的目的，以及设备技术状态管理的评价；通过系统化的故障管理，掌握运用统计分析、5why、MTBF分析、PM分析、FTA等方法彻底解析故障，实施故障为零的活动；了解设备各种维修管理模式的优缺点和......

设备全生命周期管理-TLCEM 上海：2026年10月14日

第一单元：设备设计流程EEM介绍Early Equipment Management简介EEM的作用EEM的主要步骤EEM与设备设计的关系设备设计调研设备需求，设备能力分析行同类设备资料收集设备预算设备设计准则（总体要求）结构/功能/精度/材质/关键部件可操作性/可维护性/人因工程/安全性设计详细要求功能实现/工作环境......

设备管理培训内训课程

TPM指导下的工厂管理与改善主讲：王老师

1.全面把握TPM的思想精髓与工作方法；2.重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务；3.学会用TPM的工作方法进行现场管理；4.有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；5.成为一流的生产现场管理者培训对象生产厂长/经理，制造部、工程部、设备维护人员课程大纲模块内容第一讲：TPM活动的发展和TPM管理体系1......

现代设备点检体系建设主讲：王老师

掌握现代化、标准化的设备点检和计划维修操作程序；掌握点检体系的实施要点和步骤；学习维修过程的精益化管理方法；具备实施标准化计划维修的能力；了解和学习国内外知名企业的点检、计划检修的开展方法。培训对象设备管理部全体、生产系统主管、班组长课程大纲模块内容一、现代设备点检管理体系的建设1.设备管理方式的变革2.现代设备管理的......

TPM全面设备维护与点检主讲：李老师

基础认知篇目的：改变传统的设备管理观念，具有超前的设备管理理念，并对TPM的概念有一定的认知，对公司今后展开此工作具有超强的源动力一意识的革命，观念的改变1、案例：各公司目前设备管理状况2、态度决定结果(工匠精神）3、在21世纪应该准备什么4、故事启示：铁笼里的猴子5、小事情大灾难对设备管理的启示6、吉德林法则与多米......

......更多内训课程