上海精益生产培训

上海精益生产培训公开课

精益生产高级研讨班 上海：2026年08月03日

通过本次课程的学习，使学员了解精益生产的核心和精髓，掌握精益生产的 实 施步骤 和系列工具；通过生动的案例分享和务实的技能方法互动，真正能 够做到让学员学以致用。适合人群：企业生产骨干、班组长、车间主任、生技管理人员、生产总监以及与生产相关的部门人员课程大纲：一、建立精益生产体系的重要性与必要性：1、计划经济下的生产系......

智能制造&数字化转型的规划与落地实践 上海：2026年08月04日

针对工业4.0概念的提出，我国政府也大力提倡互联网+制造模式，以及传统工厂的数字化转型和智能工厂的建立，期望借助互联网与互联网，能实现整个生产制造过程的信息数据汇总与处理，帮助管理人员实现对车间生产状况进行远程监管、操作及管理，优化作业水平，实现客户需求的最快响应，达到资源配置最优化的目标。然而，何为智能工厂？数字化工......

精益工厂布局 上海：2026年08月04日

一、新工厂选址/选地时间：10：30-10：45课间休息一次主题：新工厂选址/选地教学方法：· 讲师讲解，学员讨论传统工厂选址方法工厂选址评估要素新工厂选地方案介绍新工厂选址/选地案例分析主题：新工厂概念设计教学方法：讲师讲解，案例介绍新工厂概念设计定义案例介绍：新工厂概念设计案例分析总结：如何有效地进行......

工业4.0背景下降本增效课程——从传统到精益化到智能化的卓越生产系统构建 上海：2026年08月05日

课程系统讲授了精益生产模式主要内容、模式实现基本方法、制造企业推行方式等技能，并结合工业4.0及智能化制造未来的前景，针对国内企业生产实践中的重点、难点问题，提出了有针对性的解决方案，旨在为国内制造企业提供一套先进的生产制造模式，全面提升企业的制造竞争力，最终实现制造业价值和利润。课程大纲第一章、精益生产介绍一、精益生......

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 上海：2026年08月05日

第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位，扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得高层,中层及基层人员对改善的支持⑥现场改善时常见的抵抗情绪分析及应对措施⑦工业工程与精益生产的......

精益生产管理（工厂实战版）【特价】 上海：2026年08月06日

第一天 上午破冰：大野耐一为什么划个圈子让车间的负责人站在里面？一、精益系统概述为何企业选择推行精益？中美制造成本竞争力对比市场多品种，少批量全球化竞争丰田生产方式保证业绩长盛不衰精益屋和精益原则精益（企业瘦身指的是什么）；精益生产方式定义丰田屋详述精益推进路径图精益思想--五原则准时化的三个必要及背后的思想自働化的两......

六西格玛与品质管理 上海：2026年08月06日

1、理解TQM（全面质量管理）模式的先进管理理念，如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、掌握TQM（全面质量管理）问题改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面质量管理）关键实用图形工具和实用软件MINITAB应用。4、掌握统计过程控制方法（SPC）和过程能力......

看板拉动与均衡生产 上海：2026年08月06日

提高准时交付率，降低库存，提高效率；最全面、系统掌握、体验 看板拉动流程和运用方法；掌握零件规划体系；学会合理计算库存方法；掌握零件超市规划方法；实际规划公司零件超；设计公司看板拉动运行流程和控制管理办法。【培训对象】精益推行人员，生产主管、生产经理，工厂厂长，物流经理等相关人员课程大纲:一、JIT三大要素JIT的内涵......

精益生产培训内训课程

精益生产-价值流分析（培训+实践） 主讲：丁老师

为企业培养一批精益生产专业人才，通过持续改善解决公司生产运营问题，提升企业综合竞争力。掌握精益生产的核心思想，通过推行精益生产来提升经营业绩；理解精益生产基本概念，掌握精益生产管理的方法、特点；学习5S、TPM、VSM、JIT、看板、SMED等主要精益工具；知道成功实施精益生产的条件以及管理者应扮演的角色；理解在中国企......

标准工时与生产线平衡 主讲：包老师

“生产线平衡”与“木桶定律”非常相似：生产线的最大产能不是取决于作业速度最快的工位，而取决于作业速度最慢的工位，最快与最慢的差距越大，综合产能损失就越大。本课程通过典型行业生产线设计案例，分析平衡型生产线及非平衡型生产系统的管理特点。整个课程采用真实案例演练方法，模拟生产......

精益模式下的工时生产性管理体制 主讲：康老师

★中国经济驶入新常态（时代拐点）已是不争的事实，中美贸易战加剧等共同导致广大制造企业进入“冬天”，增长乏力。在增量市场逐渐萎缩的背景下，同质化竞争导致成本压力骤增，企业没有订单，或者虽然有订单，但是却没利润。从发展趋势看，企业需要从追求“产能最大化”向追求“效......

......更多内训课程