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销售目标与计划管理实操（精华班） 上海：2026年10月29日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
全面分析销售数据——Excel超级实践 上海：2026年10月29日
1. 销售数据分析必备——Excel数据处理* 快速、准确、规范的输入数据，并格式化* 常用函数、公式应用* 销售数据处理要点2.高效的Excel销售数据管理* 用数据库理念对销售数据表单进行管理* 对销售数据整理、排序、筛选、查找、匹配、分类汇总* 销售数据管理中的多人协同工作、共享数据* 销......
全脑销售策略 上海：2026年11月03日
1.建立自我思维偏好的认知。2.建立有效客户沟通话术。3.建立有效的客户管理策略，提升商机成功率4.提升客户协作共赢能力，加速销售流程课程对象：-销售代表、销售经理、销售顾问、售前支持-客户经理-项目经理-市场经理、主管......
视觉营销-服饰搭配与卖场陈列 上海：2026年11月03日
第一模块：视觉营销——色彩规划1. 认识色彩大家族视觉吸引入店感觉决定购买调制色相环色彩特性及对人心理、生理的影响2. 色彩的配色原理色彩在服饰搭配及卖场陈列中的配色原理弱对比、中对比、强对比的色彩运用效果明度搭配技巧同色搭配技巧邻近色搭配技巧补色搭配技巧红、橙、黄、绿、蓝、紫综合运用与搭配法则......
冠军销售训练营 上海：2026年11月03日
经销商、店老板、市场部经理、督导、店长、导购等培训大纲：第一讲 店铺冠军销售心态准备一、超级心态1、“老板心态”2、“打工心态”不可取3、机会留给有准备的人二、店铺销售引导，导什么1、导技术2、导感情3、导专业4、导品牌5、导文化三、功夫在诗外，信任是关键1、靠优质服务建......
销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 上海：2026年11月04日
作为带团队的销售经理，核心任务之一是制定团队的销售策略及相应的执行计划，让销售人员不但知道具体的销售目标，更知道有效的路径与方法，从而达到目标。课程深入剖析与诠释了针对经理负责的整个领域，进行整体谋划的重要性及实现的具体方法，整合了目标客户锁定方法、核心竞争力设计、客户价值设计等关键环节，有力促进经理从“士......
大项目销售的策略及技巧 上海：2026年11月06日
1、建立一套复杂销售的订单运作与分析方法，使学员在不断变化的销售过程中，准确找到订单的突破点和订单致胜的方法，通过系统化的控制减少错误的发生，用最小的成本，赢得订单，获得竞争优势。2、同时为销售团队建立一个订单分析的标准和平台。让销售管理者的经验真正可以帮助销售人员赢取订单。课程大纲第一模块：课程导入- 为什么要通过策......
销售预测需求计划制定执行与产销管理 上海：2026年11月07日
销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程大纲:销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单-......
销售策略培训内训课程
引爆销售力 主讲：林老师
一、把复杂的理论简单化和系统化二、提升销售团队的销售意识及斗志三、激励潜能，提升团队管理的效率四、巩固提升销售技能，倍增个人和团队的业绩五、了解人性，运用人性，建立强关系网六、学会成交思维，帮助自己成为流量中心七、掌握商学心理学，经营好客户并裂变客户【授课老师】高级企业培训师 中国百强讲师 实战营销培训专家 林江武【授......
专业化学术拜访 主讲：李老师
2023年7月，全国全面开展医疗反腐，现在摆在我们面前的就是：必须开展合规化的专业化销售模式，所以我们必须提高销售代表的专业性。您的企业在销售过程中是否存在以下四种问题？1、销售代表除了做客情，很少和客户谈起自己的产品。2、和客户“称兄道弟”，无话不谈，但客户销量远远低于我们的预期。3、大部分代......
运筹帷幄——年度销售目标预算与营销规划 主讲：张老师
营销/销售负责人、渠道及行销管理人员、区域销售管理人员课程方式：专业讲授+案例拆解+实战演练+工具模板应用+现场答疑课程大纲前言：痛点破局——重塑年度营销规划的全域价值与闭环体系一、企业年度经营规划六大核心痛点1. 战略目标痛点：战略脱节、指标拍板、毛利失控2. 预算资源痛点：资源错配、ROI模......
