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卓有成效的客户拜访 上海:2026年08月12日
1.赢得信任的拜访模型了解客户的采购流程客户拜访的五个步骤有效客户拜访的SUCES模型2.知己知彼的拜访准备拜访案例研讨拜访准备的三大内容知己知彼:DB模型开场白:赢得开门红3.洞察人心的需求挖掘需求探询:CAFAB有效聆听与询问了解预算和决策确立商机的三步方程式4.赢得承诺的产品(服务)推荐产品(服务)展示的时机产品......
市场与销售助理技能训练 上海:2026年08月13日
销售助理处在一个关键的位置,需要同时面对客户、团队成员和经理。他们需要拥有积极的工作态度,良好的工作技能和专业素养,在平凡的工作中为上司、公司增加价值。本课程为您设计专业的各种培训、训练,引导您成为职业的营销助理人员,教会您解决问题的方法,并帮助您除了处理日常关系和管理日程之外,在其他方面发挥更多有用且公认的附加值,在......
销售心法 上海:2026年08月15日
企业销售人员、销售管理者及销售有关人员。课程大纲一、销售心法1.销售人员死穴?2.销售堕落的全过程?3.销售冠军做了什么?4.销售的三个基本功5.如何通过认识自我,提升自我影响力,带动企业业绩倍绩?6.如何在瞬间建立客户信赖感?体验信任?7.如何建立资格感?8.通过潜能激发训练,提升自我能量。9.制定人生六大领域目标,......
卖动世代™ 领航式销售-销售机会管理 上海:2026年08月18日
客户开始了他们的购买过程,我花了很多精力跟进,但是最终客户却没有完成购买我们的产品完全符合客户的需求,但客户却没有选择我们和客户谈判都完成了,到最后付钱的时候,客户突然就不买了在和客户的销售过程中,我总是处在被动的状态为什么总是在销售过程中遇到那么的麻烦?课程收益突破销售的思考盲点,实践“销售就是与客户一同......
跨越销售巅峰激励训练营 上海:2026年08月18日
销售人员 (包括销售主管、销售代表、销售顾问等)课程收益:通过《跨越销售颠峰激励训练营》的培训,将帮助学员:1、增强销售团队的凝聚力,从而提升销售人员销售业绩。2、学会如何保持销售人员积极的心态,勇于面对挑战。3、寻找失败的根源和成功的方法,并有信心突破销售业绩。4、永不找借口,找原因,找理由,勇于承担责任。5、建立乐......
销售增长革命:AI驱动下的精准触达与高效转化 上海:2026年08月19日
还在为线索难寻、客户难撩、方案难切中要害而头疼?AI时代,传统销售模式正在被颠覆——客户调研低效、话术千篇一律、竞争壁垒模糊,让你在关键订单中错失良机?我们为你定制「AI+Sales」实战课!* AI批量抓取高潜客户,精准调研+个性化破冰* 一键生成价值话术、问卷与竞争策略,直击痛点* 用AI打......
职业销售技巧 上海:2026年08月19日
企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程大纲1.销售人员的作用和职责* 公司的成败取决于- 您每天在销售什么- 客户对您的期望- 职业化与非职业化销售人员的比较- 您的七大任务和职业行为准则* 开发和管理我们的客户- SWOT 分析:趋利避险,寻找机会- 竞争对手分析- 寻找我们理想的目标客户......
金牌电商客服销售技能提升 上海:2026年08月20日
电商客服是店铺成败的关键:在促成产品(服务)的成交量上发挥着不可替代的作用,一个好的客服团队,在店铺中的作用不亚于一个营销推广团队,但电商客服普遍年轻,缺乏成熟的销售技巧,不足以担当如此重要的角色。金牌电商客服是团队的“元神”:电商客服分为三等,只能卖客户非买不可东西的客服;可以关注到客户的显性......
销售技巧培训内训课程
写字楼招商与招商技能提升 主讲:李老师
现代写字楼的档次越来越高,入驻客户的档次和要求也越来越多。在激励的市场竞争中,如何通过专业的写字楼招商运营能力与招商技巧,成功为项目招来有价值客户,为本课程核心学习内容。课程对象:写字楼开发商企业中高管,写字楼开发企业策划、营销和招商员工,写字楼物业管理公司全体员工课程收益:1、学习和掌握写字楼项目的区域市场研究与客群......
《销售高手的沟通策略与成交技巧》 主讲:曹老师
暖身破冰:手语操——高奏凯歌故事:打乒乓 成功=正确的方法+坚持不懈地努力学习的终极目标是什么?改变自己做事的方法及心态!序 章、团队建设互动暖身游戏一、分组:1、报数分组2、选出组长 组建团队二、分出A/B角色扮演的搭档小组三、全天按照这个小组PK 获胜组获得精美礼品第一章、销售精英的沟通策略......
进程高手TM销售管理课程 主讲:韩老师
单元一、厘清角色定位:管理者的致胜之本 1、管理者的核心概念和流程,如何管事做人 2、管理者的使命与职责 3、销售管理者的角色转换:从专业走向管理 单元二、市场目标及计划的制定及授权沟通技巧 1、市场及销售管理的系统思维和方法 2、竞争中的市场目标和策略制定的方法和工具 3、全盘市场计划的制定与实施 4、分配指标和发号......
