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Solution Selling®销售管理与辅导 上海:2026年09月16日
1. 管理层介入对销售方法采用的影响2. 销售管理的常见挑战(举例)¨ 练习:实际工作中的销售管理困难3. 课程目标,销售管理者的角色4. 销售管理流程图5. 销售管道里程碑,支持者信件,权力支持者信件,评估计划 三个重要的问题 信件常见的问题¨ 练习:回顾权力支持者信件并总结6. 评估计划的定位7......
打造新世代的销售队伍 上海:2026年09月28日
1.新经济环境下的销售经理* 我们处在一个变革的时代* 销售经理的压力管理* 销售经理的职能与角色2.招聘合适的销售人员* 招聘合适的还是最好的员工* 招聘前的准备* 招聘中的面谈* 评估与挑选3.销售人员的管理与评估* 有效制定销售目标* 销售业务的量化分析* 从工作中评定销售员* 客户是对销售人员的最好评价* 有效......
如何打造卓越销售团队管理 上海:2026年10月08日
本课程将通过一个贯穿全过程的完整案例的剖析,结合大量企业实际问题的讨论,帮助学员:重新认知自己的管理角色、了解组建销售团队的基本方法、掌握确定销售目标的策略和技巧;熟悉销售人员的领导与激励手段;建立销售人员的管理与评估策略;改进销售人员的指导与发展方法,从而迅速减少上述类似事件发生的概率,显著提高团队的作战能力和提升销......
打造狼性销售团队 上海:2026年10月08日
第一章、狼性团队的管理与激励(狼王)一、销售团队目标的达成销售目标的制定和分解(1)设定业绩目标的重要性(2)如何制定合理的工作目标(3)目标的分解互动游戏:齐眉棍目标管理必须结合“过程管理”案例:人民医院的销售冠军“切香肠”法销售法则:大数法则目标管理—&m......
当好领头“狼”-高绩效销售团队管理的核心之道 上海:2026年10月10日
沙盘好业务未必是好管理,高绩效的领导狼和打造一只高绩效的狼性团队工作原理不同。亲历亲为的业务思维同领导别人做好业务的思维有本质差别,突破了,将会产生由一到十的指数级的变化。尤其是面对心态参差不齐、能力高低有别、学历有高有底的复杂局面,如何打造一支合格的团队,做好团队的高效管理,是企业后备干部的发展要素。本次课程探讨当好......
怎样当好销售经理—销售团队管理 上海:2026年10月13日
(公欲善其事,必先利其器 - 帮助销售团队突破业绩瓶颈的实战法门设计)如何使销售团队中的每一个成员在冲锋时无所畏惧、所向披靡;同时又不失团队的合作精神,相互帮助,相互推动?针对这样的普遍困惑,本课程提供一套行之有效的战略思维方法和工具,帮助销售管理者认知行业发展趋势,规划切实可行的运营策略,从而使得部门和企业得以重塑和......
打造销售团队狼型机制与狼性执行力 上海:2026年10月15日
总经理,销售总监,销售经理等课程大纲一、销售团队执行力狼性特征1、为什么向狼学习2、狼的性格特点3、认识狼性觉醒自我4、狼性文化与团队精神5、销售制度案例分析6、从科学的管理机制与制度设计开始7、解说:制度、机制与体制8、制度设计的梯度9、视频、案例分析二、狼性销售团队从博弈到机制设计1、游戏规则的参与者与制定者2、机......
销售经理领导力 上海:2026年10月16日
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销售团队建设培训内训课程
打造高绩效狼型狼性营销团队 主讲:臧老师
第一讲、营销队伍管理的常见问题中国企业营销管理的困境 中外企业营销管理的差异 中国市场的环境的五大特征 营销队伍常见的七个问题 营销队伍现状的分析第二讲、营销经理的角色认知与职责营销经理与营销代表的工作差别 领导者常见的观念误区 营销经理常见管理误区 良好团队的七个特征 团队管理的原则 有效控制的核心目标 营销经理的管......
营销组织体系构建与升级 主讲:吴老师
第一讲:管理困境与突破方向一、常见的问题前台;组织管理模式失控中台;营销职能失效、缺位后台;协同失效(产与销、前后台矛盾)基台;队伍组织性差上台;战略视野与思考二、产生问题的原因宏观原因;中观原因:竞争激烈、惨烈和技术发展微观原因:同质化、专业组织不协同、管理效能低下三、有机性营销组织的概念战略上的统一性策略上的灵活性......
如何打造高绩效团队建设与管理 主讲:刘老师
引言:阳光心 正能量一. 激发灵性 觉悟真相关于灵性:人类灵性退化了吗?案例:扼杀灵性PK激活灵性激活灵性三问:真相?本质?规律?分享:中西方人思维模式探究学习的目的全在于运用关于学习:人可以改变吗?艮卦启示:智慧源于宁静智慧与真相:领导、忠诚与责任二. 高效团队建设策略志同道合:团队的最高境界构建系统:团队运营七系统......
