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工业品营销实务 上海：2026年09月17日
当今中国工业品市场，产品同质化、关系隐形化、价格透明化、招标公开化、利润微薄化；导致工业品企业普遍存在营销战略难以转型；品牌难以提升；销售模式难以突破；客户关系难以维护；销售管控难以规范；营销团队难以稳定；营销团队气势低靡；企业发展遭遇瓶颈等共性问题。本课程是一门系统介绍工业品营销的培训，它将帮助学员了解如何去认识和分......
大客户销售、客户关系管理与销售谈判技巧实战特训营 上海：2026年09月18日
21世纪不仅是科技腾飞的世纪，更是争夺销售主动权的世纪.企业的销售业绩波动80%的原因是由20%的大客户引发,大客户是一项长期的战略投资，是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一，大客户如何从无到有，销售如何从零开始直至圆满结束,需要企业的销售者加以足够的关注。开发出企业的有效客户，建立企业和客户之间的关系，提高......
顾问式销售技巧训练班 上海：2026年09月18日
0、热身与课前调查1、基础思想两种传统的销售技巧分析顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别顾问式销售工作的本质让客户依赖的顾问式销售人员应具备什么条件顾问式销售实现的逻辑步骤2、个性化客户档案的建立与数据收集客户数据库的一般内容客户数据库的珍贵内容个性化客户档案制定客户资料的收集与评估3、改善与客户的沟通效果做好拜访前的准......
顾问式销售策略 上海：2026年09月28日
* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程大纲:1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能，做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题，引导......
大客户开发与管理 上海：2026年09月28日
本课程包含以下e-learning 学习模块：1.有效分析重要客户2.明确客户业务计划书的重要性3.项目团队的行动计划管理大纲：1.对大客户的再认识和定位* 了解您的大客户、市场、市场细分* 面对大客户中销售人员的任务* 大客户与一般客户的区别* 大客户销售组织和资源分析2.大客户的战略管理* 大客户的战略分析* 大客......
BTB顾问式销售技巧 上海：2026年09月28日
1.顾问式销售概述顾问式销售的几个基本概念理解客户的观点需求：如何引导客户认清他们的现状问题点：如何引导客户产生立即解决问题的欲望利益、优先顺序2.消费者购买行为分析销售行为与购买行为寻找销售最佳机会点关于购买循环3.顾问式销售技巧全方位卖价值而不是卖产品从产品销售到方案销售业务需求和价值定位SPIN技术FAB法的运用......
步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略 上海：2026年10月08日
专门针对B2B做项目销售/大客户销售的人员、客户经理、销售总监。课程大纲一、大客户销售的思维策略1、破冰讨论：专业销售顾问特质2、影响销售业绩的因素（1）界定、衡量、改进影响业绩的主要因素；引导出R.A.C销售绩效管理模式（2）引导讨论:作为一个专业销售员,需要专业度和行为面做何提升改善?（3）案例研讨：我的优质客户；......
顾问式销售技术—客户需求挖掘及成交技法 上海：2026年10月10日
第一单元 顾问式销售概述1. 顾问式销售的三点思考2. 销售人员需要的9个行为特征3. 优秀销售顾问具备的条件◇视频观摩：海军陆战队的“独门秘籍” ——团队合作4. 客户销售与采购8个流程◇小组讨论：工业品和快消品及无形产品的区别第二单元 了解客户的关注点1. 客户采购流......
大客户销售培训内训课程
大客户销售流程管控 主讲：张老师
项目工程类、汽车类、IT软件类、工业机械配套类等大额产品销售行业培训内容PPP模式课程纲要（执行KAM六个步骤、打造职业高手）第一步骤：一步领先步步为赢：战略定位与布局目标、情景、工具告知市场和供应链的游戏规则寻找大客户的核心价值链KVC通过价值链预测出它的PPP（phases of purchase process）......
工业品大客户销售实战策略与技巧 主讲：江老师
本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、案例分析、互动演练、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。课程对象企业营销经理、营销主管及客户经理。课程大纲第一部分:工业品大客户与集团工业品大客户顾问式销售什么是工业品大客户工业品大客户的4大关键特征工业品大客户的生命周期工业品大客户销售的特殊性工业品大......
赢在服务-大客户服务策略与技巧 主讲：邓老师
售后服务、技术支持、后台服务人员等。课程大纲：一、赢在服务-重塑服务价值理念1.从华为的成功说起2.大客户项目的关键成功因素3.服务价值链的概念4.服务的价值与顾问忠诚度的关系二、大客户服务策略-创造客户满意1.关键因素梳理：大客户服务满意度的关键指标2.客户体验体系：建立突出自身优势的客户体验指标3.服务模式：大客户......
