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《打造超级店长》-如何快速提升门店业绩课程邀请函 上海:2026年11月03日
职业店长的角色认知以及工作职责;店面运作管理的内涵、流程及标准;高效绩效团队建设与管理的方法;有效激励店铺员工的方法;店员系统成熟的培育和训练模式;科学业绩追踪及顾客服务营销技能;店务细节管理方法。课程大纲:第一讲 依靠品牌落地快速提升门店业绩一、品牌运营是必然趋势二、四轮驱动,顶天立地做品牌三、借势品牌落地,推动门店......
赢在大卖场 上海:2026年11月12日
本课程针对运作商超渠道的供应商业务团队:包括运作KA渠道的品牌企业及其经销商的业务团队,销售经理、销售主管、业务代表等;适用于企业的经销商大会、业务人员总结会、区域巡回培训等场合以及定向招生的公开课【培训收益】掌握终端业绩提升的一个核心思想:对的事情坚持做;帮助业务团队构建商超门店管理的系统思维;从门店选择、产品结构、......
打造金牌店长 上海:2026年12月02日
经销商、店老板、市场部经理、培训部经理、督导、店长、店助、优秀导购等培训大纲:第一部分 金牌店长基础管理技巧第一讲 金牌店长角色定位技巧一、店长是店铺的核心1、店长的定位(家长+灵魂)2、店长的六大角色经营者管理者传达者协调者承担者培训者二、店长应具备的素质与技巧1、店长的六大素质要求(积极、秉公、忍耐、开朗、包容、魄......
门店业绩倍增的万能公式 上海:2026年12月31日
如果你身处零售企业总部,需要时刻观察行业,打磨手艺,但没有太多机会深入一线;如果你在店铺担任店长、管理工作,需要升级自己的店铺经营办法,但身在局里反而没有头绪;如果你是店铺里的一线员工,正在想办法精进技能,储备店铺经营管理知识,追求更大的职业进步——这门课,让我的经验给你助力。不算单店经营的情况......
新零售运营与新零售战略 杭州:2026年11月06日
了解什么是新零售了解什么是新零售运营以及新零售运营的特点新零售的行业应用以及新零售未来的趋势新零售的四大战略模式课程大纲课程重点:什么是新零售运营?一、新零售运营前台消费场景无处不在消费者需求升级(商品+服务+内容)新零售:重构人货场二、新零售运营中台以消费者为核心的全域营销基于数字经济的统一市场新零售服务商重塑高效流......
区域经理目标推动破局班 杭州:2026年12月03日
第一单元:如何向“自律技术”要目标推动力一、岗位认知:区域运营底层逻辑是什么?1、世上没有打遍天下的职业“必杀技”2、只有你来适应市场,市场不可能来适应你3、合格区域经理每天上班3件事,你做到了吗?二、学“习”不如学“习惯",......
金牌店长执行力落地班 南京:2026年11月26日
1、政策落地模板:确保总部政策、活动在门店100%执行到位。2、指标拆解模板:科学分解目标,责任到人,追踪到日。3、团队协作模板:分派任务、排班安排,员工主动配合。4、带教复制模板:店长从“说教”变“带教”,团队快速复制能力。5、数据分析模板:用数据驱动促销、人效、成本控......
实体店业绩增长破局班 南京:2026年12月08日
方案一:老板股东、运营总监、区域经理、企划、店长;最好老板带队店长,全体同频落地效果最好。方案二:老板带相关主管考察学习,然后导入《实体店业绩增长破局班》2天内训项目;或者导入《天地人网优化工作坊》3天2夜驻店微咨询项目。课程收益1、突破认知掌握在内卷时代实体店打败对手成为细分赛道王者的秘籍2、掌握基于业务战略,基于赢......
超市管理培训内训课程
门店金牌理货员培训 主讲:王老师
品牌企业/经销商理货主管、理货人员培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、小组研讨等互动式、启发教学课程大纲:第一部分巡回理货的目的与内容引子:360行,理货是哪行——角色定位一、巡回理货的目的与意义1.公司营销政策落地,渠道成员客情渗透2.维护良好售点形象3.单店销售的更多二、理货员主要工作内容......
砺剑行动——金牌店长五项修炼 主讲:耿老师
实战案例讲解、小组研讨、现场演练、情景模拟、心理剖析、实用工具课程大纲:第一项修炼:终端业绩GPS系统——目标管理(MBO)思考:有了目标,还缺什么防范终端目标黑洞为什么有的人害怕定目标为什么有的人对目标已经麻木警惕——目标的SMART原则早已过时防范终端目标设定的3大误......
打造金牌店长 主讲:郜老师
● 可运用课程中的激励方法,组建具有战斗力的门店团队,并进行有效管理与赋能;● 教会店长门店货品管理能力与销售进度掌控,使门店的售罄率及库存控制在合理范围之内;● 使店长学会门店数据分析,面对不同的数据情况采取得当的工作方法,使工作有的放矢;● 教会店长应对员工冲突管理,使员工在工作中形成良性竞争机制,打造和谐门店关系......
