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大客户开发与维护策略技巧 上海：2026年08月07日
本课程的学员对象为销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。他们都将从本课程中获益。课程大纲第一讲：客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略：大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡......
顾问式销售班：加速成交的拜访流程与技巧 上海：2026年08月07日
企业常见的八大痛点>>1、约见客户困难，尤其是客户的高层，客户总有很多理由推脱。很多商机都死在了这一关，未上战场已经阵亡，白白损失了大量的线索2、不知道为什么要见客户，只是笼统的认为就是为了签单。却缺乏对目标的设计，没有任何承诺目标就去见客户3、缺乏有效推动订单的手段设计，更缺乏对整个订单如何推动的整体把握......
TOB营销团队的打造与管理 上海：2026年08月08日
培训中高层销售经理管理并激励高效营销团队的思路方法，解决中高层经理以下问题：绩效把脉--销售团队绩效分析的方法与应用你该干什么--管理者的角色定位与认知让合适的人做销售--销售经理如何识别招聘和培养员工让员工喜欢你--改善管理者的领导力，提升团队的凝聚力让听得见炮声的人做决定--管理授权的方法和策略让员工充满斗志与激情......
顾问式销售技巧—俞知明老师 上海：2026年08月12日
此培训项目由五个模块组成，旨在解决销售过程中各个环节销售人员常常遇到的问题，提升销售业绩，让销售人员在市场竞争中更加自信。1. 准备此模块教导销售人员如何通过事先准备最大化的提升拜访成功率。它指出了应该如何收集和掌握信息，预先对客户进行了解，以确保客户是合格的潜在客户，同时也强调应该准备的方面。2. 开场" ......
大客户开发与管理 上海：2026年08月12日
负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理；跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理课程收益:大客户作为企业生存与发展的重要资源，成为了企业间竞争的主战场。因此，哪些是我们的准大客户？如何建立与准大客户之间的合作？如何保有我们的大客户？本课程将围绕这三个问题，引导参加者系统地关注大客户的问题，从而帮助他们在竞争的市......
卓越销售团队建立与激励 上海：2026年08月12日
第一部分：认识团队，诊断团队问题一、学习目的1.了解卓越团队的标准，并以此标准对团队进行自评2.了解团队领导者能力要求二、学习内容1.卓越销售团队的标准2.销售团队绩效提升模型3.卓越销售团队领导的能力要求4.销售团队诊断5.销售团队成员诊断有意愿，有能力有意愿，无能力有能力，无意愿无能力，无意愿三、学习方式1.小组讨......
卓有成效的客户拜访 上海：2026年08月12日
这门课程着重于销售人员最需要的客户沟通和销售基本技能：如何拜访客户、和客户共同发现销售机会、最终实现销售。为描述一个结构性咨询销售技巧的各个要素，它分析了在客户做出购买决定这个环节里面所有的角色和这些角色的特征。它应用了具有独创性的顾问式拜访技巧，以达到在与客户角色互动的环境中成功联合客户和促进销售机会的目的，来帮助销......
数据洞见 探寻销售新增量——精细化销售管理、数据分析与预测 上海：2026年08月12日
在大数据时代技术改进使得营销运营这门看似复杂的学科变得简单和实用，更为重要的意义在于使营销数据运营的“知其然"环节从经验主义的定性分析，进化成数据定量分析。更有效的落到操作实处，促进营销运营能力提升“知其然更知其所以然”的完美结合;是涵盖百年营销运营理论与大数据实践智慧结晶......
销售培训内训课程
经济寒冬下的厂商同生共赢之道 主讲：邓老师
《厂商同生共赢之道》课程紧扣时代脉搏，结合当前经济形势应运而生，该课程关注厂商和谐持续发展，以讲师深厚的经销商实战管理经验和丰富的经销商培训咨询经验为基础，课程系统全面，整体把握厂商关系，帮助经销商真正有效提升，与企业同生共赢共同发展。每讲设有“经销商商战大智慧”，紧扣实际，为经销商指点迷津。课......
政企大客户销售技巧 主讲：李老师
政府营销必读：中国官场文化、官场规则和政商关系解读；官场也是江湖，政府官员天天在想什么？干什么？把控政绩诉求、控制风险并取得双赢，如何创造政府客户价值？决策层突破是大客户销售能力的最高体现，是销售中最“要劲”的功夫！决策层营销：挖掘高层真实需求，与决策层进行有效沟通；客户高层喜欢与什......
大客户共赢式管理与数智化转型 主讲：林老师
大客户管理对公司的发展日益重要，并且，这种管理要始终与客户发展保持同步。因为持续发展与变化的大客户通常会促成日益复杂消费结构的产生。因此，想要成为成功的大客户经理需要掌握多种技能，不仅因为大客户经理这项工作本身对于公司业绩至关重要，而且因为它往往也是个人事业发展的垫脚石。在大客户管理中最大挑战的一个类别是如何对经销商进......
