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举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 上海:2026年08月05日
1.企业决策层、中高层管理人员;2.企业规划部、战略部、企业文化部、品牌管理部、市场部、经营管理部、人力资源部、宣传部、党群工作部等相关部门;3.各企业文化专员与品牌建设等相关骨干人员。课程大纲(一)企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题;2.形成组织效能的共同认知系统;3.大家都能......
提升软实力——企业文化体系的构建 上海:2026年08月06日
中国企业经历过四十多年的野蛮生长,企业管理由以前的“硬核”为主的管理工具、管理制度建设,发展为以“软核“为主的企业文化建设,这是各企业老板和人力资源管理者需要共同的新课题。老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的企业文化体系,但大部分人力资源却无法满足老板的诉求,企业......
企业文化诊断与建设 上海:2026年08月28日
三流的企业看财务,二流的企业看管理,一流的企业看文化!《基业长青》告诉我们,能够基业长青 的企业,贵在它拥有自己特殊的企业文化,并以企业文化作为自己永续经营的抓手。在不确定的时代, 我们能确定的是这个组织的使命、价值观等均为企业文化的要件。在强调领导力的时代,我们强调的是 对于人的工作,对于组织的经营,那么企业文化在这......
企业文化落地八大方略 上海:2026年09月11日
企业文化是什么?是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!企业文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。没有没有文化的组织,只有不同文化的组织!消极文化?积极文化?统一文化?离散文化?强势文化?弱势文化?隐含文化?成文文化?企业......
管理的终极智慧—企业文化 上海:2026年09月12日
一、上篇:企业文化的力量1)激励理论——外在激励和内在激励;2)物质为魂还是精神为魂?二、中篇:第三代管理-企业文化1)第三代管理——企业文化;2)企业文化是什么;3)企业文化的特点;①企业文化的四个特性:传统性、真实性、先进性、个性②企业文化的三项原则:大众化、人性化、......
价值理念转换为实际运作的企业文化建设 苏州:2026年08月15日
企业文化理念在天上飘,员工的行为在地上跑,企业家批评员工执行力不足,员工埋怨企业家太不靠谱;上上下下难以达成共识,企业缺乏共同的语言传递系统,鸟与猪没有共同语言(企业家与中基层),鸡鸭不同语(部门壁垒森严,信息沟通堵塞,互相屏敞,难以协同,全员客户理念难以贯彻,内部客户关系难以形成),这些问题需要通过文化建设建立共同的......
企业文化落地六大方略 杭州:2026年07月31日
企业老总、企业中高层管理人员课程大纲:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习第一讲:企业文化落地解读企业管理的四个境界企业文化是什么核心价值观企业文化落地的内涵企业文化落地三个阶段第二讲:内化于心——理念传播有方法企业文化理念落地三步曲企业文化理念设计四法文化理念落地三法如何撰写企业文化手册?如......
企业文化建设实战训练 杭州:2026年08月14日
快乐生活,主动工作,诗意创造。用制度奠定天下,用文化坐稳天下。课程对象企业总裁、总经理、决策者课程大纲一、解析组织文化1.什么是文化?文化是生活在一定地区的人们对自然、社会、人类自身的评价。(1) 文化的内在关系:人和自然的关系(征服-协调)人和人的关系(竞争-超越)人和自我的关系(揭示-认知)(2) 文化的外在表现:......
企业文化培训内训课程
中国式企业文化塑造 主讲:王老师
“短期企业运作的是资产,中期企业运作的是人才,长期企业运作的是文化”,此观点已成为业界的共识。如何用“文化”运作企业,已成为很多企业老总管理的命题。本课程,将立体化、全方位地窥视、剖析一些著名企业在用“文化”运作企业过程中的理念、精神、作风、管理模......
狼性的企业文化、组织、机制,与干部执行力 主讲:林老师
企业把目标瞄准世界上强的竞争对手,不断靠拢并超越他,企业才能生存下去。因此,企业必须建立适应狼生存发展的文化、组织和机制,吸引、培养大量具有强烈求胜欲的进攻型、扩张型的干部,激励他们向“狼”一样嗅觉敏锐,团结作战,不顾一切地捕捉机会,提升他们的执行力,扩张产品和市场。本门研讨系统地诠释了华为的狼......
企业文化解读与场景化落地 主讲:乔老师
企业文化,貌似不可琢磨,其实在企业内部如同空气一般无处不在。衡量企业文化的标准,只有显著程度、优劣和现实性,而不是有或无。只要有人群存在,他们的行为就构成一定的文化。对企业来讲,企业文化无处不在,只是我们视而不见,或者其支离破碎罢了。本次课程采用引导技术工作坊的方式,集合企业内部团队的力量针对企业文化进行特定解读、分析......
