上海人力资源培训

上海人力资源培训公开课

TTT培训师进阶：课程设计开发五步精炼上海：2026年09月22日

作为企业内部培训师，您既要具备培训技能，也要为企业进行综合诊断，为本公司设计更有针对性的课程。本课程将帮助参加者学会如何为公司设计针对性的教学内容和教学方法，力求使内部讲师迈向更高层次，提升为一名资深的专业内训师。我们将采用模拟工作站的教学方式，使参加者能够在实战过程中体会课件设计的要点与技巧。您也可以将目前正在设计的......

培训需求分析及投资效果评估上海：2026年09月23日

培训需求分析，作为培训工作的第一个环节，它的准确性直接决定了培训课程设计、实施和评估的质量和效果。而一直以来，培训需求分析的技术难度和培训工作者自身水平的不足，成为很多企业培训工作的短板，难以对企业战略、部门工作和人员发展提供相应的支持。同时，培训效果评估作为培训工作至关重要的环节，也是培训工作的最大挑战之一。本课程将......

人力资源趋势解码-多角度解析HR管理新理念与实践上海：2026年09月28日

➢ 人力资源总监或负责人、CHO、总经理、CFO、企业高管课程大纲一人力资源管理趋势1 课程背景介绍2 全球权威报告解读➢ 四大视角十项新趋势3 小组讨论➢ VUCA，看趋势还重不重要二组织视角1 未来组织➢ 特征与时机2 组织敏捷➢ 难点与入手点体验游戏：时代变迁中的组织敏捷3 敏捷实践➢ 组织敏捷矩阵➢ 工具......

内训师的选育用留上海：2026年09月29日

理解公司建立内训师队伍的目的与目标形成符合目标的内训师选拔认证流程理解内训师使用不当的原因及预防方法会设计内训师培养发展的中长期规划知晓内训师激励与保留的多种策略课程大纲课前作业：内训师团队现状调研导入：本次课程的学习目标和学习规则第一模块：企业为什么需要内训师？1.从三个企业角度看内训师团队管理人才发展、业务发展、组......

病假、医疗期、三期女职工的管理实务与风险控制上海：2026年09月29日

只是普通的小感冒，便拿来了一周的病假条;病假期间，人却在国外旅游;还没过试用期便碰上医疗期，欲与员工解除合同，却没有合适的方法;刚刚怀孕便开始长期请病假，即使人在岗位上，也是消极怠工，态度敷衍……近年来，因病假、医疗期与三期女职工管理衍生出来的劳动纠纷，始终占据仲裁和法院处理的劳动争议疑难案......

非人力资源经理的人员管理上海：2026年09月29日

1.案例导入：新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效的SWOT分析2.目标设定与绩效辅导* 绩效的性质和影响因素* 部门经理和人力资源部门的配合* 如何为下属设定目标* 如何量化定性目标* 年度计划应包括的主要......

翻转TTT：颠覆式创新培训师工作坊上海：2026年09月29日

企业内部所有岗位的后备初、中讲师、需要搭建企业内训师团队，希望将混学模式引入企业内训的HR负责人、培训管理者课程收益1、学习和掌握一套TTT转化培训的方法、技巧和工具；2、掌握十五个培训模块，包括学习原理、呈现、引导以及控场技巧；3、提升岗位专业技能，升级个人教学模式，促进内训师绩效提升；4、颠覆式创新循环......

如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务上海：2026年09月30日

一、“不能胜任工作”的法律判定及案例分析1、企业规章制度对员工产生约束力的法定条件及认定员工“严重失职，造成重大损失”2、如何证明员工工作能力不胜任？3、试用期内员工不胜任工作能随意解雇么？4、“不能胜任工作”的判定基础及法律意义（1）&ldquo......

人力资源培训内训课程

金牌面试官的六脉神剑主讲：李老师

种的梧桐树，招来金凤凰，今天，面对招聘，越来越多的企业变得越来越困惑，面试官和面试者都有年轻化新生代趋势。年轻的面试官和年轻的面试者虽同为年轻人，但是在招聘过程中因为身处的位置和代表的方向不同，很难再面试中达成共识，同时面多芸芸众多的面试者，年轻的面试官也无从下手，不知道如何展现企业风采，如何为企业引入优质人才，如何选......

校园招聘规划与面试实操主讲：陈老师

第一部分新生代员工与校园雇主品牌打造1，新生代员工将深刻改变职场—认知迭代1) VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；95后已经成为主流工作群体；为什么跳槽成为高频事件？2)您懂的新生代员工期待的场域吗？ 线下冷漠，线上热情新生代工作观—-更加务实；3)新生代员工的职场； 短板&m......

企业敏捷组织变革主讲：肖老师

随着AI时代加速到来，技术重构业务模式的速度越来越快，涌现出大量新的生意模式，传统的业务模式将受到大量的冲击；加之，存量竞争环境下，市场竞争极其激烈，使得企业组织稍有怠惰和固化，就很可能快速萎缩、甚至倒闭。因此，随着环境和战略意图的变化，组织需要随时发生变革迭代，以适配业务战略。但是在具体开展组织变革时，又会遇到如下一......

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