上海财务管理培训

上海财务管理培训公开课

企业全面预算管理与控制—吴清山老师 上海：2026年09月19日

以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。培训收益：从......

财务革新——绩效驱动下的前沿预算管理 上海：2026年09月19日

全方位体系化地掌握战略思维引导下的全面预算管理目标及管控方式深刻理解全面预算管理与业务目标达成之间的关系，学会转换及落地执行深度剖析各种预算管理问题的本质，从问题根源处解决预算管控难题【课程大纲】模块一、预算无用论？1. 传统预算的6个局限及8个误区案例：杰克某奇—预算无用论的鼻祖案例：快牛为何不快跑？慢牛......

管理者的财务思维与经营洞察 上海：2026年09月21日

企业中高级管理人员事业部负责人业务负责人课程收益【全面系统认识财务】建立财务管理思维，理解财务如何在经营中发挥作用【透视企业经营之道】读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，提升效率和效益课程大纲第一模块 经......

企业投资决策全流程沙盘模拟——策略选择，量化分析及风险管控 上海：2026年09月21日

通过高度“仿真”的沙盘模拟，让学员真实体验企业投资管理全貌增强不同层面的管理者对企业投资决策的理解，建立全局意识，提高执行效力了解企业投资过程中的各种风险及管控措施，建立风控意识和能力均衡投资发展，把握企业“聚焦”与“创新”的平衡强化市场洞察能力，......

财务BP沟通实战：让财务建议被业务采纳（智学魔方版©） 上海：2026年09月22日

财务 BP、财务分析师、管理会计等需要与业务部门紧密协作的财务专业人员希望从核算、报表等职能成功转型为价值创造型业务伙伴的财务骨干负责财务团队管理与业财协同的财务经理、总监、团队负责人课程大纲模块一：破冰：痛点轰炸与认知重构· 直面现实之痛——三个典型场景，揭示财务与业务沟通的普遍......

零代码财务智能体开发工坊 上海：2026年09月22日

本课程将基于企业财务AI场景应用进化地图介绍 AI 在企业应用的不同阶段：从L0-L1：事后与 AI 的聊天，到 L2- L3：AI 及 AI Agent 在事中的嵌入，再到L4-L5： AI 在事前能充分预测和智能决策。我们会从大多数人目前所处的阶段出发，核心围绕如何利用事后与 AI 聊天为特点的工作方式，实现零门槛......

企业会计准则新政：新列报准则难点解析与实务应对 上海：2026年09月23日

中国财政部于2026年8月颁布了《企业会计准则第30号——财务报表列报》（修订）（下称新列报准则），修订后的准则将于2027年1月1日起施行，且需追溯调整。根据新列报准则，利润表中的损益分为经营类、投资类、筹资类、所得税费用类以及终止经营类五类。利润表还要求新增列报经营利润、经营及投资利润等合计......

财务报表阅读与分析（专业版） 上海：2026年09月28日

财务总监和审计总监财务经理和财务主管管理会计和业务会计各业务部门经理和主管企业的高级管理人员课程大纲第一模块、财务报表分析概论企业财务分析PHB架构阅读财务报表的基本顺序141结构：1个起因、4个核心、1个结果战略角度的财务分析逻辑信贷角度的企业财务分析逻辑与分析顺序企业财务报表的局限性财务分析的基本理念财务分析是一个......

财务管理培训内训课程

企业新零售变革与数字经济时代的机遇 主讲：黄老师

一、世界和中国经济发展现状1、世界经济发展的现状2、中国经济的新常态3、国内新零售发展趋势二、中国数字经济发展的七项趋势1、数字经济内涵外延将持续快速扩展2、需求增长将鼓足数字经济发展动力3、政策创新将优化数字经济发展环境4、数字经济发展将加速完善保障支撑5、数字红利共享机制建设将加速推进6、数字经济与资本的关系将更加......

企业财务报表分析与造假识别 主讲：贾老师

第一章财务报表分析-基础篇1.认识与理解财务报表：会计准则与会计质量要求资产负债表损益表/利润表现金流量表及现金流量表附注所有者权益变动表如何阅读财务报告附注财务报告之间的逻辑与勾稽关系其他2.认识与理解财务报表-进阶：管理报告和审计报审计报告及其意见的类型与理解如何阅读和理解合并财务报告分部报......

《财务控制与风险防范》 主讲：王老师

一、企业经营管理过程中的财务控制1、企业运营管理活动涉及哪几个方面法人治理结构与组织管理三大业务活动与“三流”财务管控是中枢2、财务管控在企业管理中如何发挥作用对于会计与财务的认知误区财务管控贯穿企业运营管理各个环节企业生命周期不同阶段的特征、风险与管控要点二、企业运营管理过程中的财......

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