上海财务管理培训

上海财务管理培训公开课

现金流与营运资本管理上海：2026年11月03日

掌握国内外先进的资金管理的方法，探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制，提升资金使用效率学习资金集中管理模式，加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法，提升企业盈利质量培训对象：总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......

非财务经理的财务管理（汪炜新）上海：2026年11月03日

学会编制简单的财务报表能够剖析报表，并用应用管理会计思维做出决策知晓企业预算的执行、跟踪、考评与调整的方法课程对象企业各部门经理与主管人员销售与采购、项目与工程技术部骨干员工课程大纲第一模块快速读懂财务报表企业经营的三类经济活动：筹资、投资、经营三张财务报表：资产负债表、利润表、现金流量表两种记账方式：权责发生制与收付......

企业现金流战略规划与管理策略上海：2026年11月03日

第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临的挑战与机遇第二部分:现金流战略规划现金流战略规划的理论体系企业生命周期与现金流管理策略现金流预测与预算管理现金流结构优化策略第三部分:现金流管理工具与方法现金流分析:趋势分析法、结构分析法、......

十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班上海：2026年11月03日

党的二十届四中全会聚焦国家治理体系和治理能力现代化对深化财税体制改革作出系统性部署，将其作为完善中国特色社会主义制度的关键环节。财政是国家治理的基础和重要支柱，须通过深化改革构建权责清晰、财力协调、区域均衡的中央和地方财政关系，形成与国家治理现代化相适应的财政制度框架。在此背景下，以零基预算改革为突破口的预算管理制度创......

预算管理难点与瓶颈突破上海：2026年11月03日

一、反思预算本质，做预算更是做管理预算目标- 如何将预算目标与企业长期发展战略目标、经营目标结合？- 如何制定预算目标，才不会将其定得过高或过低而与实际脱轨？预算编制- 预算编制应选择怎样的参考标准较为合适：经验估值？历史数据？其他？- 预算编制体系应采取哪种方式较好：自上而下？自下而上？上下结合？- 预算编制耗时过长......

面向管理者的经营管理——从财务的视角，理解企业经营（沙盘模拟课程）上海：2026年11月03日

财务数字都是企业运营和管理留下的证据，一个有智慧的管理者，必须让数据说话，能发现任何不合理、不寻常的背后隐藏着解决问题的关键。财务数字好比是飞机驾驶舱仪表盘，它起到了重要的导向作用，协助企业形成竞争策略，指引经营者正确地达到预定的目的地。管理者掌握这一通用的财务语言，能够极大地提升领导力，从而更有效地对企业总体的业绩做......

全面预算管理与控制实战上海：2026年11月03日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合培训对象：董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓......

应对企业困局的财务运作六大策略上海：2026年11月03日

1. 财务作为企业的重要角色，如何参与企业经营管理？3. 财务如何提升经营管理能力？4. 财务如何才能在经营管理中发挥更大的作用？5. 财务能否为企业提升利润做点儿什么？6. 财务怎么做才能协助改善公司利润情况？课程大纲:一、当前经济形势面临的挑战和应对1、2008金融危机的后果和我国当前的“五大危机&rd......

财务管理培训内训课程

成渝地区双城经济圈建设解析主讲：吴老师

一、成渝地区双城经济圈基本情况（一）发展历程1、成渝经济区2、成渝城市群3、成渝地区双城经济圈（二）培育发展成渝地区双城经济圈的意义（三）不同阶段的发展定位1、一中心一基地三区2、两地三区3、两中心两地（四）成渝地区双城经济圈的区域优势1、西部大开发2、长江经济带3、一带一路二、成渝地区双城经济圈经济及人口（一）成渝、......

新时代开启从物到人，从空间到时间的全方位尽职调查主讲：马老师

尽职调查的详尽体系；深度挖掘信息的方法；谈话技巧；开源数据的使用。【课程特色】风趣幽默、系统完善、逻辑清晰，行之有效的方法，有趣的练习【课程对象】银行业、保险业、金融及类金融机构，业务人员、风险管控人员、中高层管理【课程大纲】第一章：看透一个主体企业到底做的是什么？一、如此企业，它是从何而来的？1、设立的合法性，最基础......

基于战略的企业现金流管控主讲：孙老师

面对日益激烈的市场竞争，企业面临的生存环境更加复杂多变，现金为王是企业的生存之道，通过提升企业现金流的管理水平，才可以合理控制运营风险，提升企业资金的利用效率，从而使企业基业长青。课程内容：企业集团资金管理方法与实务资金管理是企业财务管理的核心，对于层次复杂、庞大的企业管理集团而言，更需要提高资金的管理水平，通过集中控......

......更多内训课程