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基于市场与平台的产品规划七步法 上海:2026年11月06日
学习本课程将获得以下关键收益:掌握一套科学、系统的产品规划方法和实用的工具,并可实现流程化操作;帮助企业建立跨部门的产品规划团队:理解产品经理、PMT角色的定位、角色及职责,以及配合的组织架构,以保证产品规划工作的真正有效开展;理清产品规划的关键点及关键步骤,如:透彻理解市场的关键要素——客户、......
大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班 上海:2026年11月06日
根据党中央和国务院“互联网+”行动计划战略布局,落实国务院促进大数据发展行动纲要,响应工业和信息化部培养大数据技术高端人才的号召,中国信息化培训中心特推出了大数据平台搭建与高性能计算实战课程培训班。通过专业的大数据技术架构体系与业界真实案例来全面提升大数据项目高管、大数据平台架构师,以及大数据开......
研发质量管理 上海:2026年11月06日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、质量部成员、研发骨干、流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程收益:解决的关键问题:在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。①. 质量管......
基于IPD流程的成本管理实践 上海:2026年11月06日
1、了解标杆公司的成本管理实践。(标杆公司主要是丰田、三星、华为等)2、了解行业成本管理架构,了解成本管理体制、制度和文化等。3、了解和掌握常用的成本管理方法。4、了解最最常见的降成本的方法和工具。课程大纲第一部分 行业标杆的成本管理实践一、标杆公司对成本的认知1、成本与质量一样,是企业的核心竞争力2、成本是客户的核心......
产品电磁兼容设计与分析 上海:2026年11月06日
针对产品的内外部接口电路如何进行滤波与防护设计?针对产品时钟与电源干扰源头如何进行滤波设计,产品典型模块如何滤波与PCB电磁兼容设计?各种地之间如何连接才能降低相互之间干扰,同时提供系统抗干扰能力?如何进行结构与电缆屏蔽设计?如何在低研发成本条件下使得产品满足电磁兼容要求?由于企业工程师缺少相关的电子产品电磁兼容经验,......
新产品导入NPI 上海:2026年11月06日
理解 NPI 的定义、重要性及整体流程掌握 NPI 各个阶段的关键活动和输出熟悉 NPI 团队的角色和职责掌握 NPI 相关的工具和方法能够独立或协助完成 NPI 项目参训人员:NPI 团队成员(项目经理、工程师、质量、采购、生产等)与 NPI 相关的其他部门人员(销售、市场、客服等)课程大纲:模块一:NPI 热身介绍......
产品开发流程设计与运作 上海:2026年11月06日
学习并了解业界公司研发管理体系中存在的主要问题及解决办法了解基于产品研发流程体系框架,熟悉产品开发流程及与其他流程之间的关系理解端到端、结构化、跨部门的产品开发流程思想理念通过演练熟悉产品开发流程的主要活动及其交付,掌握各阶段流程的设计理解各个层次流程的作用和意义,掌握关键业务子流程和支撑体系的设计理解产品开发的决策评......
客户驱动的五级产品经理体系搭建 上海:2026年11月06日
课堂实战训练通过实战训练掌握产品管理的方法应用模版交付实用工具模版在实战培训后,回到企业可以立即方便、简捷地应用到实际工作中,将管理理念直接落实到技术实操贴切学员的案例经营管理中15年企业实战、10年管理咨询中近百家的辅导、培训活动中数千家企业的互动,讲师可以现场结合学员的情况信手拈来教学案例【课程大纲】1、建立产品管......
研发管理培训内训课程
互联网产品规划设计 主讲:季老师
第一节 产品规划设计过程——2课时建议课时:2课时训练目的:了解整体产品规划过程是怎样的?以及如何针对不同的规划工作来变化过程模型?1. 互联网产品的成败与“模糊前端”: 为什么说很多产品规划设计工作是“模糊的”“拍脑袋”的......
产品创新与创新管理 主讲:吴老师
在产品日新月异,各行各业日趋内卷,行业跨界交叠日趋明显,用户需求日趋多样化的商业环境中,技术的迅速发展和市场的日益竞争使得产品的生命周期变得越来越短。企业之间的竞争已经从技术竞争转变为了产品竞争。产品创新不仅是企业生存的关键,也是所有创新的基础和源泉,产品创新在“市场拉动”和“技术推......
施工现场智能化管理和数字化制造 主讲:顾老师
一、施工现场智能化管理1 施工现场管理的现状与智能化改进方向2 施工现场智能管理的内容2.1 安全管理2.2 劳务管理2.3 成本管理2.4 设备管理2.5 工法管理2.6 物料管理2.7 施工管理3 BIM与精益建造3.1 BIM的功能3.2 BIM-精益建造交互矩阵3.3精益施工管理信息流3.4 看板BIM(Kan......
