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研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 上海:2026年08月24日
组织变革中经常听到“班长的战争”、“小前端大平台”、“让听的见炮声的人来决策”,中国科技企业正处于从以功能为中心向以项目为中心转变的关键时期,项目是经营管理的基本单元和细胞,尤其是研发项目直接关系到公司把握新机会的能力,是推动公司业绩更上一层楼的核......
人工智能:理论与实践 上海:2026年08月25日
1,深层次掌握人工智能理论,到达人工智能的突破口,探知最核心的秘密。2,理论应用于实际项目,不只是了解,更在于掌握。3,把握人工智能的新应用,理解时代趋势,不再为了人工智能而人工智能。4,一个交流探讨的高级别平台。课程大纲:理论篇第一讲 人工智能简介1.1 什么是人工智能1.2 为什么要人工智能1.3 人工智能的发展简......
卓越成就的产品管理——非互联网行业产品经理的成长之路 上海:2026年08月27日
无论是研发、生产拟或贸易型的企业,管理的核心都是围绕如何在产品的交换(销售)环节得到更多的附加值,企业效益直接由公司产品在市场上的接受程度所决定。全生命周期的产品管理是所有企业管理中的核心,离开了全生命周期的产品管理,其他的管理只能是空中楼阁。为什么在同样的一个行业中,有的企业收获颇丰,有的企业却只能略有盈余;为什......
产品中试管理--从样品到量产 上海:2026年08月27日
第一章:案例研讨第二章:从样品到量产概述企业在追求什么:技术?样品?产品?商品?研发与制造的矛盾1、制造系统如何面对研发的三无产品?2、研发如何面对制造系统越来越高的门槛?研发与制造矛盾的激化:中试的产生成为必然中试的定位与发展:1、研发(RD)、中试(D&P)、生产(P)的关系2、中试的使命是什么?3、中试如......
产品规划与创新 上海:2026年08月27日
模块一:产品战略规划概述模块二:产品战略输入:市场策划1.市场策划应该输出什么?2.总体市场、公司现状、总体竞争分析3.细分市场分析及目标市场确定4.总体策略及建议模块三:产品战略的输入:客户需求分析1.从客户的购买行为分析客户需求(实际案例同步演练)2.客户需求收集3.产品战略与路标规划流程4.产品路标规划过程解析5......
从技术专才走向技术管理-研发人才的管理 上海:2026年08月27日
中国95%以上的研发管理者都是从技术能力较强的工程师中提拔而来。然而,角色的转换却让他们无从适应,过度关注技术细节、下属不配合、工作效能低等问题严重困扰着新上任的管理者。对于如何在短时间内调整工作状态、全面适应自己的岗位要求,许多新任管理者对此深感困惑——如何实现思维模式、工作方式和习惯的转变?......
基于IPD的研发项目管理实务 上海:2026年08月28日
讲师主要观点:①.新产品开发的目标是市场财务成功,而不仅仅是样机成功。②.产品开发是一项投资行为,建立决策评审机制,将好的机会点传递给公司。③.产品开发以市场为导向,而不是以技术为导向,建立MARKETING体系。④.准确定义客户需求,$APPEALS是客户需求收集与分析工具,是竞争地位分析工具。⑤.做好新产品市场定位......
产品平台和技术管理实战研修班 上海:2026年08月28日
随着产品生命周期越来越短,市场竞争日趋激烈,能否快速推出客户/市场需要的产品将直接关系到一个企业的持续赢利能力。高效的产品开发通常基于某些关键技术,针对目标市场推出系列产品,而这些系列产品通常共用产品平台,共用一种或者几种关键技术。主动预测并顺应新兴市场变化,变危机为转机,不断推出强大的产品是一个公司持续繁荣的根本保障......
研发管理培训内训课程
敏捷开发管理精髓 主讲:谢老师
在人类生活越来越依赖软件的今天,软件研发组织必须面对越来越严峻的挑战:需求的复杂多变,项目延期,质量下滑,预算超支,技术债务不断增加,对知识员工难以管理等,敏捷这种务实灵活的方法论对于解决或改善上述问题有很大的帮助,敏捷方法已经成为当今的主流,在华为,Google,腾讯,百度,诺基亚等企业有着广泛应用。但是敏捷方法知易......
新能源为主体的新型电力系统构建 主讲:侯老师
务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践课程大纲第一讲:新背景—为何要构建新系统一、碳达峰+碳中和二、能源安全1、中国能源安全2、大宗商品上涨3、拉闸限电的背后4、全球能源危机来了吗三、数字化浪潮1、技术红利(5G、AI、云计算、大数据、区块链...)2、新基建3、数字中国、数字政府4、数字经济5、产业数字化......
房地产市场产品设计发展趋势解析 主讲:秦老师
一.时代趋势下的产品设计及产品力提升需求1.对新一代住宅的思考2.“疫情及后疫情时代”产品设计导向及目标解析1)应对客户需求和变化的产品设计导向目标解析2)客群调研结果告诉我们什么结论3)此次疫情最大的居住痛点分析4)疫情时代产品选择趋势分析5)房地产市场需求结构分析6)改善型客户的4大需求3.......
