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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2026年11月11日
一、传统物流模式和供应链管理面临的挑战分析您工作中面临的挑战是什么?您的困惑是什么?这些挑战背后面临的思维逻辑是什么?山穷水尽如何转变为柳暗花明?三、精益物流和精益供应链基本概念物流的基本概念和范围物流工作性质的定位物流和供应链职责和定位精益物流基本概念;精益供应链基本概念;精益物流&供应链突破案例;四、精益物......
事故事件调查与5W1H分析 上海:2026年09月14日
制造企业生产经理、车间主任、安全管理人员、工程师及相关人员课程大纲:第一天:A:上午:引言:事故理论分析及借鉴一、事故管理及事故调查体系介绍(包括目的、基本要求等) 0.5小时二、事故定义、类型及例举三、事故管理及事故查Ⅰ、事故发生时的第一反应(应急响应)Ⅱ、事故汇报B:下午:Ⅲ、事故调查Ⅳ、事故整改四、OHSA 18......
企业安全、环境(EHS)系统化实战 上海:2026年09月14日
风险系统控制:掌握基于风险识别、风险控制、作业指导书编制、考核试卷、目视化等系统的控制技巧,提升风险控制的实战能力;EHS体系构建:掌握EHS体系构建技巧和EHS法律法规、EHS职责、目标指标等关键工具的使用技巧,提升EHS管理者在企业的影响力,提升工作效率;文化构建:掌握EHS文化的构建和EHS宣传、活动开展的软技能......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2026年09月14日
“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习......
需求挖掘与需求管理 深圳:2026年11月27日
系统性:全面讲解从问题->特性->产品包需求->设计需求->设计规格的整个系统化过程;并详细讲解需求管理每个阶段的工作内容、工具方法和操作技巧,并且将需求管理的流程、组织和绩效监督等融为一体;针对性:根据当前企业在需求管理领域的典型痛点与问题,提出切实有效的解决方案和优秀实践,使学员可以学以致用......
价值为纲-业财融合之道与财务组织的价值创造 广州:2026年12月02日
首席财务官、财务总监、财务经理及主管课程收益1.学会跳出完全财务思维站在管理者及业务视角来看企业经营状况2.学会跳出单纯的财务藩篱站在业务角度思考问题3.财务人员学会将财务数据信息转化成商业决策信息4.为管理层与业务部门的战略决策提供有力数据支持5.财务人员学会有效跨部门沟通实现业财高度融合业务懂财务和经营,财务懂业务......
