上海物流控制培训

上海物流控制培训公开课

精益供应链与物流管理 上海：2026年10月29日

一、物流供应链管理的核心理念1、供应链管理和物流管理的区别和内在联系2、物流的终极目标？供应链决策的核心。3、供应链的决策步骤4、物流战略对供应链企业的影响5、精益生产的背景、大量生产的衰退6、推式管理理念的形成（推式的优缺点分析，结合案例）7、拉式管理的风靡（拉式的优缺点分析，结合案例）8、如何有效衔接推拉管理9、大......

现代仓储管理与高效物料配送 上海：2026年10月29日

如果仓库管理混乱，这对公司意味着什么？其影响不言而喻。当前企业普遍存在着库存压力大，物流仓库人员对专业知识了解不够，库存不准，经常找不到货。企业的现状也存在空间不足、收发货都在一起，比较乱的问题，库内货物堆码摆放不规范，配送临时性任务多，加上配送工人态度差，客户服务意识淡薄，员工不够敬业，管理人员工作计划性不强，随机性......

AI在数字化采购价格降本和供应链管理中的应用 上海：2026年10月29日

当前全球经济增速放缓、市场需求碎片化加剧，叠加地缘政治、原材料价格波动等不确定因素，传统供应链管理模式正遭遇前所未有的瓶颈。企业普遍面临“降本无门、协同无力、交付承压”的三重困境：采购端依赖人工寻比价，成本数据不透明，“以对标验证对标”的传统方式难以穿透真实成本；供应商管......

全渠道的供应链计划管理 上海：2026年10月29日

1.全渠道供应链整合就是把多个销售渠道各自为政的多条供应链整合为一条供应链，支持各个渠道的销售，最主要的特征就是订单集中与库存统管，把供应链中台化。全渠道供应链整合涉及了库存整合。动了库存，就可以认为动了整条供应链。动了库存，也就必须要变革计划体系。企业可以把计划体系变革与全渠道整合变革合并起来一起推进。另外，全渠道整......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 深圳：2026年11月02日

一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理......

电路设计常见问题解析和整改措施技术高级研修班 深圳：2026年11月09日

电路系统可靠性设计，比拼的不是谁的设计更高明，而是谁的设计更少犯错误，因为系统的故障往往是因为设计中疏忽或者不了解的错误隐患而导致的。本课程采用逆向思维方式，从设计的负面角度入手，总结剖析了设计师易犯的错误点，以期在设计中能提前加以预防。漏洞堵住了，跑冒滴漏自然不再发生。为了帮助广大电子企业提高电路设计、测试水平和综合......