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预防性设备维修管理技术 上海:2026年10月16日

系统理解设备的维护体系;掌握建立设备维护基本体系的方法;提升对预防性设备维护管理的认知课程大纲:第1章:引言1.现场管理的核心-现场管理三要素-现代企业关注人和设备的管理2.设备管理的历史和发展方向BM(事后维护)→PvM(预防维护)→CM(改良维护)→PdM(预知维护)→PM(......

设备维修管理与生产成本降低 上海:2026年11月06日

机械设备是生产现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气和产品质量。作为设备维修部门,是等“武器”坏了再停工抢修呢,还是随时监测与预防,以达到零非计划停机、零速度损失、零废品的目标?而作为企业的管理者,是否计算过设......

金属切削刀具的设计选用与维修管理 上海:2026年11月17日

学习金属切削刀具的设计选用与维修管理可以带来以下收获:→理解金属切削刀具的原理和特点:学习金属切削刀具的设计选用与维修管理将使您深入了解不同类型刀具的原理、结构和适用范围。您将学习刀具的材料特性、刀具几何形状以及刀具涂层等关键要素,以便更好地理解刀具的工作原理和性能。→刀具选型与应用:通过学习刀具的......

TPM工厂设备维修管理 上海:2026年12月04日

企业内运营副总、制造部经理和主管、设备管理部经理和主管、设备管理工程师、班组长等课程大纲一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定义3.TPM的要点TPM的“四全”核心与现场“五步”特点4.TPM的目标推进TPM的“4大目标”及&ldquo......

卓越采购的知识与技能提升 上海:2026年12月03日

采购经理、物控经理、采购主管、采购专员、采购助理、采购计划员等。课程大纲一、供应链环境下的新型采购1.什么是供应链?2.供应链对企业的竞争和运营有什么价值?3.高效供应链具备哪些特征和性能?4.采购和供应链是什么关系?5.从供应链的角度看,采购的职责发生了哪些变化?6.从供应链的角度看,采购的技能发生了哪些变化?二、基......

三锤定音—打破跨部门沟通的铜墙铁壁 深圳:2026年09月12日

主要职责是从事管理活动,组织他人完成工作的企业管理者(直接从事具体业务的基层员工不适合参加本课程)。课程大纲一、管理沟通基本技巧规则1、沟通技巧-尊重信任理解合作沟通三类:人际沟通、管理沟通、商务沟通管理沟通三性:针对性、目标性、绩效性管理沟通不只是信息的传递,还是情感、思想的交流2、沟通规则-马斯洛五层次需求生理需求......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...