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工厂设备维修管理提高班 上海:2026年07月31日

1. 了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,选择符合企业需求的设备维修策略,并通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理2. 学习设备先进的保养方式,掌握设备保养事前/事中/事后的管理手段,提升计划保养的能力3. 培养分析设备运行指标的能力,学会应用分析工具,解决问题的方法等设备管理的策略......

TPM工厂设备维修管理 上海:2026年08月07日

企业内运营副总、制造部经理和主管、设备管理部经理和主管、设备管理工程师、班组长等课程大纲一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定义3.TPM的要点TPM的“四全”核心与现场“五步”特点4.TPM的目标推进TPM的“4大目标”及&ldquo......

预防性设备维修管理技术 上海:2026年10月16日

系统理解设备的维护体系;掌握建立设备维护基本体系的方法;提升对预防性设备维护管理的认知课程大纲:第1章:引言1.现场管理的核心-现场管理三要素-现代企业关注人和设备的管理2.设备管理的历史和发展方向BM(事后维护)→PvM(预防维护)→CM(改良维护)→PdM(预知维护)→PM(......

工厂设备维修管理实战 苏州:2026年09月23日

众所周知,一个产品的质量是由三部分因素组成,第一因素叫原材料(含零部件),第二部分加工工艺,第三因素叫设备。所以,设备管理的好坏对一个公司的产品起着三分之一的作用。随着市场竞争的日趋激烈,公司的新产品要不断推陈出新,工艺要求不断要改善,质量要求不断要提高,导致我们对生产设备的管理要日趋完善。试想一下,一个带有故障的设备......

离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划 上海:2026年09月12日

第一部分 离岸架构设计及相应税务与金融筹划一、全球离岸运营环境综述1、双边与多边税务协定2、美国的FATCA3、欧盟的落地征税与平台征税4、《金融账户涉税信息自动交换之多边政府间协议》解析及对离岸公司运营的影响二、国际离岸操作经典案例分享1、传统进出口贸易之离岸架构设计案例2、基于全球供应链体系的国际贸易离岸架构案例3......

全面薪酬体系设计:底层逻辑、实务方法、新趋势 北京:2026年08月21日

1、全面薪酬体系设计:薪酬模式及其适用情形、薪酬管理新趋势a)常见薪酬模式:职层薪酬、职级薪酬;窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬。i.职层薪酬、职级薪酬:差异、各自作用ii.窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬:差异、各自作用b)薪酬模式适用情形i.职层薪酬、职级薪酬分别适用于何种情形?ii.窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬分别适用于......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...