上海团队控制培训

上海团队控制培训公开课

领导力与团队管理 上海：2026年09月07日

一.认识团队与团队管理障碍1. 团队管理初探1.1.团队管理体验活动1.2.团队定义与意义1.3.团队管理金三角1.4.阻碍团队发展的五项障碍概览二.解析领导特质与团队领导力1. 团队领导力沙盘推演第一轮2. 领导与领导力概述3. 令人尊敬且追随的领导力特质4. 团队领导力五项行为准则三.以身作则建立信任赢得人心1. ......

中层经理的领导艺术 上海：2026年09月07日

成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术，让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习，你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......

因势利导的影响术实战训练 上海：2026年09月08日

整合领导他人的综合技能，建立一套以人为本且行之有效的工作方法面对互联网时代的挑战，如何在企业管理中有效的使用非权威影响力深入理解人们是如何被影响的，从而因势利导，以提高下属的生产力根据情境，因人而异、因事而异、审时度势地改变自己，取得下属的认同与承诺以全新的权威测评，了解人的不同个性特质，进一步加强同事间的理解与沟通认......

情商与影响力 上海：2026年09月09日

1.陈述对待压力的正确观念；2.描述EQ高手的五大特征；3.运用魅力领导之高EQ沟通技巧；4.运用冲突处理的秘诀。【课程大纲】一、引言部分：1.危机管理与基业长青――领导的心态与责任、价值与使命2.高瞻远瞩与微观修炼――领导角色与素质3.规划领导的能力结构――领导力360°模型4.现代领导胜任度测评――领导能力......

全面质量管理推进实务高级研修班 广州：2026年10月10日

第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1）质量及质量管理的定义2）质量的二元特性分析---如何创造忠诚顾客3）质量管理的重要发展阶段及代表思想4）TQM全面质量管理：质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”：全面、全程、全员，方法多样化②基础工作落实：标准化、计量工作、质量情报、质......

采购价格分析与成本降低培训班 上海：2026年10月16日

在经过两天的学习及参与式体验，您将逐渐掌握以下各项知识和技能理解战略成本管理的核心理念和主要分析技巧了解供应商的报价策略分析和采购对策掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用运用拆解（teardown）法分析成本改......