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中层经理的领导艺术 上海:2026年09月07日
1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......
九型人格之自我认知与团队角色定位 上海:2026年09月07日
当今社会压力日增、变化迅速,身处职场压力,面临种种复杂人际问题:误解重重的同事、难以沟通的客户、行为怪异的上司、各怀心事的下属。只有当我们揭开表面行为、深入观察、反省自我之后,才发现思维模式影响决策、价值取向影响事业、情绪反应影响人际、行为方式影响成长,性格不同影响团队组织、沟通、整合。本课程帮助学员全面地了解自己、更......
MTP中层管理全场景案例训练 上海:2026年09月07日
MTP(Management Training Program)管理研修教程)是在第二次世界大战后美军进驻日本后,为东京立川美空军基地管理日本人工作人员时编写的,后经日本产业界,学术界和政府通产省参与修订,编写出第一版MTP(1955)。以后每五年修订一次,至今已是第12版。1960-70年代中,有近90%的日本上市企......
领导力与团队管理 上海:2026年09月07日
认识团队的基本概念,了解卓越团队管理金三角,团队管理的障碍,明确团队领导力与管理的价值与意义;探索令人尊敬且追随的领导特质,清晰团队领导力的五项行为准则;、以身作则建立管理者的个人信誉,赢得团队成员的信任与支持;认识团队冲突的来源与团队冲突掌控模型,学习冲突管理的相关方法,有效管理团队冲突、促使团队成员沟通与共识、聚焦......
国际TRIZ官方协会一级认证 深圳:2026年10月16日
一、TRIZ简介1.什么是TRIZ二、基于产品的功能分析1.组件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本图5.理想系统(理想机器)三、因果链分析简介四、基于产品的裁剪五、功能导向搜索(FOS)1.资源分析2.科学效应库的应用3.系统算子 – 九屏幕法六、技术矛盾和发明原理、解决物理矛盾1.工程矛盾和发明......
大客户的管理与销售 上海:2026年11月19日
打破旧有思维模式,迅速提升业绩充分掌握大客户的采购决策行为掌握大客户销售方法,并逐步更新自身的销售观念掌握技巧,用于实践,通过大客户销售方法,快速提升销售业绩培训对象:销售人员,销售主管,营销主管,服务人员,售前人员,总经理等。课程大纲:第一部分:企业营销成功的关键-天、地、人1、天-高速成长时代的市场机遇与挑战世界经......
