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多品种小批量的生产模式-单元式生产实务 青岛:2026年10月10日
第一章 单元式生产简介和时代背景人类的三次工业革命单元式生产方式起源与发展市场需求的变化单元式生产与传统生产方式的区别日本企业与欧洲企业在生产运作过程中的差异单元式生产实施效果单元式生产的系统结构识别浪费案例切入第二章 企业实现多品种小批量的生产模式传统生产模式的特点大量在制品库存的原因单元式生产的原理单元式生产的优势......
新版SPC应用及AI实践 上海:2026年09月07日
通过为期两天的系统化培训,旨在帮助学员达成以下核心目标:1.掌握核心准则:深入理解 2026 版 AIAG-VDA SPC 正式版的核心准则,特别是全球标准统一和过程导向重塑的重大变革。2.精通实操技能:熟练掌握新版 SPC 的实操技能,包括控制图的科学选择、全球统一的八大判异规则的应用,以及过程能力分析的关键要点。3......
产品精度问题分析与解决 上海:2026年09月07日
一、识别范围与目标1 看穿精度本质1)公差与误差2)设计目标与过程能力3)产品精度与制造成本2 锁定研究范围1)公差工程工作逻辑图2)设计目标分解3)制造误差累积过程3 设定解决目标1)产品功能→机械功能→设计目标2)误差类型与功能要求3)设定目标二、审查设计与工艺1 产品公差分解路径1)产品设计目......
防错防呆推行及最佳实践 上海:2026年09月07日
生产、质量、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员。课程大纲第一章:防错法和零缺陷的概念1、防错法和零缺陷概述2、为什么我们要采用防错措施?3、防错的理念4、防错法的作用5、错误(原因)与缺陷(结果)6、人为错误(失误)的原因7、对待人为错误(失误)的两种态度8、建立“零缺陷”标准9、......
全面预算管理与控制实战 深圳:2026年09月29日
一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及具体目标-提出预算编制要求(包括指标限定)掌握预算编制的方......
中层管理者能力提升培训-管理者之剑 北京:2026年12月02日
管理者会遇到各种挑战:忽略与直接下属的沟通重要性;不愿意花时间去倾听下属的意见;还是按照以往的工作套路去完成任务;更多的时候是直接帮助下属完成工作,事必躬亲,而不是辅导下属如何去做……基于此,《中层管理者能力提升培训-管理者之剑》版权课程,从自我管理、工作管理、到团队管理,帮助您完成自身的转......
