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企业IPO上市与财务合规 上海:2026年10月29日
随着中国经济的持续增长,以及IPO市场的好转,大量中国企业正在寻求募集资本和建立全球性品牌的最佳途径。专家们认为,企业要慎重选择是否上市,包括审计、路演等重要环节都是需要倾入巨大的人力和财力,而一旦决定上市就应该做好充分的准备私人公司一旦上市,可以筹措到丰裕的现金,公司价值飞跃般的提升。之前阿里巴巴成功发行IPO,让阿......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海:2026年10月29日
第一模块:财务分析如何深入到业务层面一、深入业务的财务分析需要建立在深入理解企业战略的前提之上1.什么是战略?制定战略需要考虑的三个重要问题2.常见的企业战略定位如何从企业财务报表中分析企业的战略定位与执行质量?3.企业战略的终极目标是什么如何实现企业战略的终极目标杜邦分析股东回报杜邦分析的应用:战略目标层层分解企业战......
战略预算管理方案班(3天2夜) 上海:2026年10月29日
对于现代企业来说,战略规划的重要性不言而喻,在以帮助企业洞察战略机会点和市场价值点为目标的驱动下,形成战略导向下的全面预算管理体系是企业发展的重要一环,全面预算管理方案制定应该成为企业经营管理者的元能力。近年来,越来越多的企业在全面预算管理和战略决策支持方面投入大量精力,希望通过预算对企业经营活动进行资源调配,以预算目......
企业中高层必备的财务管理 上海:2026年10月29日
股东、董事长、总经理、副总经理、中高层以上管理人员等课程大纲一、如何阅读和分析“三张表”?基础财务管理概念?资产负债表阅读与分析?利润表阅读与分析?现金流量表阅读与分析?企业运营能力分析二、如何改善现金流量?现金流量的重要性?如何增加现金收入?如何控制现金支出?如何调剂现金余缺?如何防止资金周转......
精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 深圳:2026年11月06日
公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员课程提纲:概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......
成功的项目管理-项目管理实战技能 北京:2026年11月04日
◇系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法,树立项目管理理念;◇重点掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法,并能在工作中加以实践应用;◇通过案例实践参与了解项目管理的过程,掌握项目管理的控制和决策点;◇将项目管理的方法和思路用于日常的技术和管理工作,提高对项目的工作效率,使项目相关部门的工作更加有效的协作......
