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战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2026年08月18日
企业生死成败命悬战略决策。企业应该如何科学地、正确地作出战略决策呢?具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐老师先生将根据其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会,与大家分享其战略决策的核心思想、方法与技巧,帮助大家解决战略决策难题。发展战略理论创建人,中国著名战略专家。唐老师突出的特点是实战性,......
数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景 上海:2026年07月27日
第一单元、AI技术在制造业应用概述1.中美博弈—AI大决战2.AI发展的量大方向:垂直AI应用深化与工业大模型普及3.AI+智能硬件实现AI+5G+边缘计算的的智能类人作业群体4.业务+AI=价值与数据+AI=价值的AI路线5.比亚迪收购保险公司的企图6.从广新集团的工艺AI发展看数字化工艺对设备价值的提升......
AI驱动的数字化转型落地实施与行业标杆案例深度解析 上海:2026年07月27日
CEO、CIO、CDO…,企业数字化转型战略负责人产品和服务创新,商业模式创新的负责人推动企业数字化转型的业务负责人和技术专家落地执行企业数字化转型战略的业务部门课程大纲:第一模块 人工智能与企业数字化的融合基础1.l 人工智能概述及其在工业中的定位➢什么是人工智能?➢工业人工智能和通用人工智能的差异➢人......
李品的经营分析核心技能训练课 上海:2026年07月28日
一、 经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做?- 结合业务,解读数据背后的动因- 业财融合,财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、 场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发现企业业务痛点- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 苏......
全面薪酬管理与人力成本管控 上海:2026年09月02日
中小企业负责人、HR 部门负责人、薪酬经理、主管、专员课程大纲:第一天 9:00-16:30第一部分: 如何进行人力成本预算和控制1. 人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。➢ 标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本➢ 按预算内容法:工资性的支出......
现代商务礼仪与职场沟通技巧训练 广州:2026年08月28日
企业高级管理人员、总经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、公司的商务接待以及高级职员课程大纲一、商务礼仪与个人魅力1. 礼仪的定义与特征2. 商务礼仪的功能3. 商务礼仪的基本原则与要求【情景模拟】三问剖析商务礼仪二、职业形象塑造【引导案例:总统竞选、非诚勿扰】形象到底是什么?1. 伤不起的第一印象 &mda......
