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战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 上海:2026年09月11日
系统思考:站在经营角度思考人力资源管理,构建由外而内的人力资源管理体系,提升HR系统能力;规划转型:树立战略HR理念,正确解读企业战略,结合企业实际基于业务视角进行人力资源规划;组织发展:掌握企业组织设计与组织管理、赋能的方法,提升企业组织能力,促进组织效率提升;人才赋能:掌握人才战略、人才供应链建设的方法,通过使用、......
战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 上海:2026年09月12日
在公司战略与薪酬落地之间,HR经常受到以下挑战:为实现公司的战略目标,我们如何规划人力资源工作,薪酬如何支持战略达成?公司明年要增长20%的利润,我们的薪酬计划能否支持业务目标实现?公司的财务状况能否支持我们的薪酬预算?我们的薪酬预算是否起到了预计的效果,公司的资源投入是否值得?外部市场竞争激烈,我们的薪酬福利政策、绩......
以业务为导向的人才管理与人才发展体系 上海:2026年09月17日
了解以业务为导向的人才管理与人才发展体系建立的基础原理与框架结构掌握员工职业发展路径设计与发展机制掌握培训课程体系设计思路和工具掌握以业务为导向的培训需求分析的流程、方法、工具掌握如何与战略相结合的年度培训规划及学习利用AI帮助设计培训项目学习如何有效地开展培训效果与跟踪学习管理人员学习发展项目的设计学习紧扣组织层面的......
战略性人才管理:与业务共舞,基于企业战略的人才发展策略 上海:2026年11月11日
总经理;HR总监、HR经理;职能部门负责人、部门总监、部门经理课程内容第一部分:谍影重重:如何让人才转化为战略影响力1.常态:一边在开人一边在招人,却是为何?一边到处人,一边无人用,又是为何?2.头痛:电器公司的业务/人才困境怎么破3.现实:我们的人才管理现状第二部分:拨云去雾:我们已知的东西原本不是这样1.模拟:接手......
国际TRIZ官方协会一级认证 上海:2026年10月29日
一、TRIZ简介1.什么是TRIZ二、基于产品的功能分析1.组件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本图5.理想系统(理想机器)三、因果链分析简介四、基于产品的裁剪五、功能导向搜索(FOS)1.资源分析2.科学效应库的应用3.系统算子 – 九屏幕法六、技术矛盾和发明原理、解决物理矛盾1.工程矛盾和发明......
全面预算管理—打通战略与经营的利器 北京:2026年09月28日
董事长、总经理、企业中高层管理者财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲第一 模块 全面 预算管理与控制有这么重要吗?• 思考与讨论:预算能给企业带来什么?• 案例导入:某著名软件解决方案提供商实行预算后的巨大变化• 什么是好的预算• 什么是好的控制• 预算有什么作用......
