上海人本战略培训

上海人本战略培训公开课

科学分钱与多维激励 上海：2026年08月10日

一、 落后的分钱方法(导引)1、分钱的难处2、十种落后的分钱方法及华为如何分钱的对比二、 分钱是什么(原点)1、企业经营的本质(业务*组织*资源)；2、如何让组织有战斗力(组织活力、组织效率、组织能力)；3、让组织充满活力(从名、权、利的分配上进行全面、有效、精准激励)；三、 为什么要分钱(原理)1、企业生命周期假设(......

企业并购重组操作实务 上海：2026年08月11日

美国100年的并购浪潮催生了最具竞争力的产业格局，而且在美国人的观点里，他们认为并购是最高的企业竞争形式，并购中能够获得巨大成功的企业，将会一跃成为行业老大，甚至形成垄断，相反的，并购失败的企业以及在并购浪潮中的旁观者将最大可能的被行业淘汰。历史总是惊人的相似，美国如此，中国亦是如此。在中国，并购活动是最体现企业家和股......

股权投资与并购的投后管理 上海：2026年08月11日

第一模块：股权投后管理综述• 不同投资性质（如战投与财投）的投后业务经营及公司治理模式的差别• 常见股权比例设置对投后业务经营及公司治理的权益差异• 某些特殊股权比例对投后公司经营治理的影响• 混淆战投与财投对投后风控的负面影响• 并购后的整合管理对并购成败的影响- 整......

战略训战班：BLM战略制定到执行 上海：2026年08月11日

1. 为企业植入战略思想，统一战略语言2. 看清外部环境趋势，挖掘市场机会点3. 分析自身优劣势，把握机会点4. 制定战略意图，确定增长目标5. 设计战略控制点，增强核心竞争力6. 战略规划分解到组织绩效7. 制定战略落地保障路径课程对象董事长，总经理，核心管理层课程大纲1.课程导入所有产品都会过时，而企业文化和管理体......

股权激励与合伙人机制 广州：2026年10月10日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、激励背景1、支撑企业成长的经营要素梳理2、利益机制的三大核心模板3、利益机制常见的三大难题二、顶层设计1、治理顶层设计2、资本顶层设计3、战略顶层设计三、激励需求1、梳理战略达成所需要的经营要素2、梳理战略达成所需要的系统能力四、激励......

供应链全面成本分析与控制 上海：2026年10月14日

作为企业负责人、供应链管理者面对竞争束手无策？跨界颠覆防不胜防？利薄如纸，举步维艰？跨部门指挥不动，降本项目进度停滞不前？各部门互相指责推卸者任？ 快交付、低库存、高质量、低成本，如何以绩效彰显管理者价值？本课程将通过案例剖析，帮助企业理解供应链价值，建立系统实用的协同降本系统。VUCA年代，无论对个人还是企业，专注做......