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上海全面生产设备培训公开课

生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 上海:2026年08月20日

第一章TPM全面改善实战第一节TPM全面改善在中国的成功实践一、企业推动TPM活动的困难二、TPM全面改善的定义三、TPM全面改善的的三大活动机制四、工厂改善的三大管理思想五、全面改善追求的目标和期待的成果第二章自主管理成就卓越现场第一节自主管理的意义一、保全活动的分类与自主管理二、自主管理活动的三大要素三、正确认识和......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2026年08月22日

企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防......

现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)培训班 北京:2026年08月31日

第一部分:现代企业中的全面生产设备管理TPEM(一)TPEM管理的理念与模式1.TPEM管理的核心内涵2.TPEM管理的发展与创新3.TPEM管理对于企业固定资产管理的意义(成本、效率、产品质量及企业文化的建设等)(二)TPEM管理的实施1.以设备综合效率为中心的设备生产率指标的测算(相关数据的采集与处理)2.TPEM......

TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护 深圳:2026年08月20日

生产副总、生产经理(厂长)、其他各级生产管理者课程大纲:第一讲:TPM的准备知识问题一:人生病和设备出故障正常吗?思考、提问、解答1、设备出故障是不正常的2、以可靠性为中心的保养(RCM)3、设备管理需要计划保养和自主保养相结合4、设备管理流程5、关于设备故障的指标6、关于设备维修保养指标7、稼动率和可动率8、设备寿命......

全攻全守采购优势谈判体系的建立 上海:2026年07月30日

(适用于采购谈判人员,而非销售)试图通过成本分析来获取筹码的采购及采购管理人员(拒绝通过课程来获取语言技巧人员)成本分析、合同管理、采购成本分析人员、采购成本核算人员、供应商管理人员、SOURCING、BUYER、及采购谈判从业者。课程大纲第一部分 采购谈判前的准备与执行Part 1 Implement and pri......

采购价格分析与成本控制培训 北京:2026年08月10日

一、采购的总成本1 注意总成本的人认识2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用二、价格模版设置1 模版设置的注意事项2 工艺模版设置体系的完成三、成本数据来源与数据使用1 开发供应商的时候我们应从供应商那里获取什么,这是最关键的数据来源渠道2 数据分享,技术数据、财务数据对采购来说十分的陌生,......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...