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公司最优治理与企业控制精讲 青岛:2026年10月15日

董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才【课程大纲】第一部分:提纲挈领:公司治理结构一、公司治理怎么用?1、公司治理两层关系2、公司治理与企业管控二、公司治理怎么用——公司的认识1、股东如何保护自己的有限责任?(躲避债务风险)2、独立法人、法定代表人、法人代表......

高风险业务循环中的内控实务 上海:2026年08月11日

一、业务循环中的内部控制设计要点与概述1. 内控的核心价值:超越合规(1)内控如何支撑战略目标实现与运营效率提升(2)从“成本中心”到“价值伙伴”的角色转变2. 业务流程内控设计“三步法”(1)风险识别:业务流程梳理与关键风险点(RCM)地图绘制(......

新时代企业内部审计与四能四会胜任力实务专题培训班 上海:2026年08月12日

各单位全体审计人员、审计部、内审部、审计监察部、纪检监察部等部门负责人及相关人员。课程大纲:第一部分:最新国家监察政策的内部审计管理与监督-公司治理与反舞弊案例解读:从“宝万之争”看公司内审与监督1、公司治理审计三大明显特征2、《第2204号内部审计具体准则-对舞弊行为进行检查和报告》看舞5大特......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 上海:2026年08月13日

高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲:一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......

高级产品研发先期质量策划APQP培训班 深圳:2026年09月14日

1、识别产品的内外顾客和其需求并在研发中实现顾客的需求。2、掌握如何通过先期质量策划,实现产品健壮设计。3、如何以最低成本生产顾客高满意度的产品。4、增强学员团队意识和项目管理能力。5、增强学员策划、管理和控制能力课程大纲:第一部份:产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理,质量无法靠检验保证。2、......

高效物料库存控制管理 上海:2026年08月27日

有效产出提升计划:搭建基于产品生命周期的品类进销存管理体系,扩大有效产出。运营成本优化计划:搭建品类毛利、库存监测管理系统,优化上下游库存成本。课程大纲模块一:库存管控对提升企业竞争优势的作用1.库存作为竞争优势的一个来源2.库存对财务绩效的影响3.库存与产、供、销的关系4.库存结构分析5.库存五大功能(波动库存/预期......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...