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供应商开发,选择、考核及关系管理 上海:2026年09月12日
采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员。课程大纲:第一章 供应源搜寻的战略与流程1. 什么是战略与战术供应源搜寻?2. 一般供应源搜寻的过程如何进行?3. 如何进行市场调研和接触?4. 如何进行供应商评估与资格预审?5. 供应商合同......
供应商开发评估、管理与绩效考核实战 上海:2026年10月08日
第一部分 如何建立高效的采购与物流管理体系一、前期供应商开发及后期供应商管理存在的十大问题二、如何发挥战略采购的作用,解决采购部门充当救火对的问题1.为什么采购部门会充当救火队,导致供应商管理不力;2.如何将供应商产能、供货能力等职能划归物流部(PMC);3.如何将运输、仓储、包装费用等从供应商报价中剥离出来,由物流部......
基于跨部门协作的供应商开发与关系管理 上海:2026年10月14日
第一天 9:00-16::30一、洞悉性格,洞悉供应链,洞悉供应商第一篇:跨部门协作下的供应商管理1. 采购与供应链人员性格测试(工具 DISC)2. 快速识别不同的性格对供应的影响3. 处于采购核心位置的跨部门沟通方法4. 采购与供应商的沟通方法5. 采购常用工具的引导(5W2H2R,甘特图,WBS…)......
供应商开发,评估与管理训练 上海:2026年11月12日
采购与物流管理人员,计划人员,供应商质量管理,认证人员课程收益:为什么货比三家甚至三十家还找不到最低价,即使找到了,供货质量和交货期又不稳定?供应商管理专家从质量,价格,交货期和服务四要素出发,通过案例分析企业内部影响因素和外部供应市场现状,从源头阐明供应商开发,评估和管理的方法,教会学员降低采购成本的技巧,完善供应商......
重塑定位-专业人才走向高效管理 广州:2026年12月04日
有资料统计:中国企业有80%以上中基层主管都是从技术能手提拔起来的,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情;但提拔到管理岗位后,不得不面临着角色转换和管理技能的问题:●角色认识不能转换,过度关注技术细节;●凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;●整天忙着帮助下属解决问题,可是......
PPT有效表达-焦点思维设计(PPT进阶提高班) 上海:2026年11月11日
工作中需要用到PPT演示的各类职场人士,如各级管理人员、领导干部,项目开发提案人员、商务营销人员、内部讲师、行政人事财务人员等等上课要求学员自带电脑和鼠标最好按照Office 2016以上版本的办公软件(如果是WPS,一定用最高版本:WPS Office)面授课程不可同步线上,也不可以对课程录像录音授课形式知识讲解、案......
