上海流程体系建设培训

上海流程体系建设培训公开课

企业流程体系建设与流程优化实战 北京：2026年11月06日

一、提升流程建设的准备度1、流程创新模拟演练第一轮：根据商业环境设计流程并参与竞争第二轮：流程优化并按新流程进行竞争结合活动成绩，分析流程能力对组织绩效的影响2、流程与战略、组织之间的关系3、企业不同发展阶段流程建设的策略和目标4、建立正确的流程价值观，从职能驱动走向流程驱动二、规划流程体系——......

卓越流程体系建设与流程优化高级实务班 沈阳：2026年11月06日

公司运营总经理（或COO）、流程总监/经理、流程与组织变革推进人员、信息化总监、人力资源总监/经理/绩效人员、公司中高层管理者…课程大纲一、提升流程体系变革的准备度【问题思考】：没有流程建设，企业如何实现战略目标？【流程竞争演练】：体验流程对绩效影响关系1.什么是流程？为什么要关注流程?2.流程与战略、商......

向HW学习流程体系建设与高效运营 深圳：2026年10月16日

一、企业质量管理的发展1.企业质量运营管理面临的典型问题企业质量运营管理面临的典型问题高效的企业质量运营体系有何表现？质量运营管理能力怎么分级实践：H公司运营管理体系发展历程2.质量运营管理的系统解决方案二、、质量运营管理的基本概念1.什么是质量2.什么是运营3.质量运营体系的定义4.质量运营组织职责定位5.质量运营组......

企业流程体系建设与流程优化实战 深圳：2026年11月06日

市场竞争的加剧会促进企业商业模式的创新，企业要获得持续增长和赢利，就需要不断提升内部的流程和组织能力，以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场环境的变化。而在传统的职能型组织中，以职能为中心的流程管理模式，往往衍生了不注重效率的本位文......

竞争战略的本质-企业家的战略必修课 广州：2026年10月10日

1、理解战略规划、经营计划的实质，将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定企业战略目标；2、掌握从公司级战略到一级部门、二级部门乃至关键岗位的自上而下分解和自下而上的沟通理解方法论；3、掌握战略解码的思维方法，让战略解码更科学;4、掌握战略解码的通用流程、工具、方法及模板；5、理解企业实践案例，导入到......

新晋经理管理技能提升训练班 广州：2026年10月16日

第一讲：管理者的角色认知一、管理的基本内涵1、什么是管理，为什么要做管理，管理要做什么2、管理者对于企业的价值又在哪里3、管理者的五项重要工作内容4、从管理定义中得到的启示现场互动：新晋管理者的管理痛点案例研讨：彼得德鲁克讲管理二、从“专业”走向“管理”的困惑1、从专业人......