上海集团发展培训

上海集团发展培训公开课

业务敏捷基本指南—帮助管理者驱动组织层面敏捷转型 上海：2026年10月29日

当今时代要求组织有清晰与坚决的目标、信念、价值观和原则驱动。现代的组织要能够快速响应变化，具有协作性与自我组织能力强的团队，能预先并持续为客户交付价值。换句话说，组织需要敏捷。与许多人认为的相反，敏捷不仅仅是 IT 界的软件开发实践。本课程专注敏捷转型成功所需要的管理思维、具体文化、行为与工作流程的转变。通过案例分享与......

管理者角色认知&团队建设 上海：2026年10月29日

了解管理的本质，并能用管理本质分析自己工作中的表现理解管理者面对不同人的多样角色掌握和建立管理者基本态度自我反思目前自身角色定位的不足掌握有效运行高绩效班组长团队的方法和技巧；掌握有效提升班组长团队领导能力的技巧；学习班组长团队激励的技巧【课程大纲】第一章角色认知：管理 & 领导成功企业的三大要决：战略、管理、......

管理建模与经营决策—Excel为工具 上海：2026年10月29日

一、Excel函数（可以根据客户需求定制）【教学目的】函数是Excel经典功能之一，也是学习Excel的一个难点。本模块通过讲解最常用的函数，解决最常见的数据分析问题，同时起到抛砖引玉的作用，让学生有思路学习其他工作中常遇到的函数。"数据的引用（绝对引用、相对引用、混合引用）使用VLOOKUP实现精确查找【案......

教练式管理技巧 上海：2026年10月29日

1.提升管理团队的整体领导力和影响力2.在日常管理中运用教练技巧改善员工的态度和行为3.提升管理团队的整体领导胜任素质和能力课程大纲第一模块：从管理者到管理教练一、为何要成为管理教练？1.使下属尽责，让管理者从烦乱中解脱出来2.充分激发下属的意愿，不断提升下属能力是管理者的首要职责3.世界500强的先进管理理念二、什么......

新会计准则在企业中的运用、合并财务报表编制分析及汇缴新政与财税合规管控实务专题培训班 上海：2026年11月18日

第一部分 新会计准则在企业中的运用重点、难点详解及合并财务报表编制与分析第一讲 新收入准则会计实务及税会差异一、新准则中收入范围及税会差异二、新准则收入确认计量变化与税法差异三、新准则的特定交易会计处理与税会差异1.附有销售退回条款的销售2.附有质量保证条款销售3.主要责任人和代理人4.附有客户额外购买选择权销售5.向......

CODEX®五级创新密码—迈向高等级创新，破解持续增长密码【特价】 广州：2026年11月10日

公司管理层领导、部门总监/经理及对创新感兴趣的员工（首选技术、产品、营销部门）课程大纲【模块 1】创新基础【PART1】Innovation Foundation1两道鸿沟2从 1.0 到 3.0，时代背景下的三代创新体系发展工业经济时代与创新 1.0——头脑风暴、水平思考等第一代创新技术信息经......