上海绩效考核制度培训

上海绩效考核制度培训公开课

基于核心胜任能力的STAR面试技巧 上海：2026年09月08日

掌握人才画像设计的基本要点及在人才甄选中的运用要点，提升人才甄选的有效性掌握基于岗位核心胜任力的行为性STAR面试技巧，提高面试鉴别能力了解新员工到岗后的管理工作要点，提高招聘留用率课程对象部门经理、HR、及所有参与招聘面试的人员课程大纲破冰，学习内容说明学习小组建立一、木桶理论--人才甄选的要点1.人岗匹配2.人企匹......

如何进行薪酬现状分析、结构设计与年度调薪 上海：2026年09月08日

调薪已经成为一个公司每年的常规工作，可是大多数企业的调薪手段单一，员工对调薪结果满意度较低，怎么调薪才能更有效的发挥调薪的激励效果呢？通常一个公司的薪酬调整总幅度是有预算的，那么在预算范围内该如何操作调薪呢？如何进行薪酬现状分析？如何进行薪酬结构设计，做好年度调薪呢？为此，名课堂非常荣幸地邀请到具有13年人力资源管理咨......

企业组织变革并购重组搬迁等十一大情形下的合规管理实务 上海：2026年09月08日

一，HR必须了解的几个概念的分析1、并购，法律上与之相近的概念2、重组，法律上与之相近的概念3、搬迁，一个可望文生义的概念二，并购重组搬迁等十大情形下的合规处理及员工管理1、组织变革情形组织变革组织架构调整时需要与员工重签劳动合同吗？组织变革组织架构调整时如何安置不需要的员工？组织变革组织架构调整时如何处置跟不上的员工......

用OKR推动企业增长——OKR敏捷绩效管理 上海：2026年09月08日

一、OKR 认知OKR 系统模型认知OKR 结构化形式：以终为始【案例，应用提示】OKR 定位：价值创造而非绩效考核【视频，关键反思】OKR 与 KPI：区别与融合【讨论，实践案例】OKR 管理 4 大特征：聚焦、挑战、敏捷、透明【应用规则讨论】OKR 管理的价值【实践案例】二、OKR 制定目标 O 与关键结果 KR ......

非财务经理的财务管理实务 深圳：2026年11月12日

企业中层非财务管理人员公司业务骨干、重点培养对象管理者财务素能模型活动纲要/Outline一、轻松读懂财务报表，洞察企业经营本质情景案例：经典案例“一位崩溃先生的故事”……财务报表会讲故事，如何透露企业经营状况和发展潜力？模块学习：企业运营与财务管理的本质，财务在企业......

设备状态监测与故障诊断 上海：2026年10月26日

在智能制造以及中国制造 2025 的大背景下，越来越多的的企业用户开始运用信息化的手段整合底层数据和管理软件，开展设备状态数据的收集建模以达到智能化和柔性化的要求。设备制造商们也都在探索自己产品在基于数据方面的服务形态，如机床远程状态监控和维护服务，矿山风电设备远程监控等在 TPM 思想中早期的预防性维护更多是基于时间......