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精益生产系统和价值流规划 上海:2026年09月16日
第一章、精益生产理念及简介企业为什么要推行精益生产 ?达尔文的进化论:物种是可变的,生物是进化的、自然选择是生物进化的动力人类经历的三次工业革命企业进化论:企业是可变的,公司是进化的、精益选择是公司进化的动力丰田公司曲折的进化历程:精益生产的起源与发展精益生产的定义:是一种生产组织形式、配合相应的管理工具&......
价值流规划实践训练 上海:2026年10月10日
中高层经理、各部门经理、主管、精益经理、精益专员等;课程特色:实践训练法,确保学员掌握技能,直接输出结果40%理论:通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系;60%实践 : 教授小组到工厂现场观察流程、分析流程、找出问题和改进机会;课程收益:1.系统掌握价值流分析方法2.全面分析和把握公司现状流程问题3.选择改......
精益生产及价值流管理 上海:2026年10月14日
精益工程师,工艺工程师,工业工程师,生产主管,生产经理,工程经理等课程大纲:第一章 精益生产理念及简介1. 企业为什么要推行精益生产 ?2. 达尔文的进化论: 物种是可变的,生物是进化的、自然选择是生物进化的动力3. 人类经历的三次工业革命4. 企业进化论:企业是可变的,公司是进化的、精益选择是公司进化的动力5. 丰田......
精益价值流分析与改善(两天一晚) 上海:2026年10月15日
了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具掌握应用价值流设计对工厂改进的思路和方法学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点掌握价值流图在办公流程中的运用(办公价值流)参加人员:企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员......
质量过程管控与持续改善训练营 北京:2026年11月06日
结合当前的制造业发展趋势,更深入理解质量管理的重要性理解质量控制的重要性学会建立过程质量控制步骤识别并能正确应用解决问题的常用工具获得解决问题所需的知识和技巧,明确解决问题的结构化方法授课对象:质量管理中高层、QC/QA专业人员、质量工程师、工艺工程师、维护工程师、持续改进小组人员、生产主管、领班、班组长等基础管理人员......
TQM全面质量管理的有效实践 广州:2026年10月17日
一、质量与大质量意识:小质量&大质量从小q到大Q,明辨质量,提升质量意识,树立质量第一、客户优先的管理思维;从发展历程看质量管理的核心,理解质量的极限目标-零缺陷的重要性与必要性。1、从质量事故的危机管理看企业应有的品质战略2、什么是q质量(狭义质量) ?什么是Q全面质量(广义质量)?3、质量的几大特性?4、质......
