上海经营计划培训

上海经营计划培训公开课

战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班 上海：2026年11月20日

第一节 让梦想照进现实——年度经营计划从战略开始一、让梦想照进现实——年度经营计划从战略开始(一)战略的制定必须要解决以下三个基本问题(二)基于企业战略发展的一般性思考(三)企业家必须学会 “从后往前看”(四)战略分析与战略制定流程(五)企业顶层设......

基于战略落地的年度经营计划 上海：2026年11月21日

■ 建立年度经营计划的结构认知：数字、行动、课题■ 掌握年度经营计划编制的组织和推进计划■ 掌握在公司数据不完整的情况下如何处理年度经营计划编制的障碍■ 理解年度经营计划编制的顺序和分工■ 年度经营计划编制为落地服务的要点课程对象总经理和高管团队一起项目管理办公室PMO负责人和成员总经办、战略发展部、企划部等统筹项目管......

战略与年度经营计划制定及其执行机制 苏州：2026年10月30日

业务经营负责人、业务单元一把手；总裁/总经办、战略&运营部负责人课程大纲：一、帮助华为实现持续飞跃的战略管理体系1、华为实现跨越式突破的关键战略举措2、华为的战略规划管理3、华为战略管理的流程框架（DSTE）4、华为SP战略规划日程表5、华为BP战略展开日程表6、谁是战略的发起者？7、华为的组织设计：瞄准客户的......

战略解码与企业年度经营计划工作坊 杭州：2026年12月04日

通过本次课程的学习和研讨，企业的全体管理团队能够：1.澄清企业的战略发展方向和未来的发展目标并达成团队共识；2.制定出各部门需要交付给公司的核心目标及达成路径；3.掌握能够量化与经营目标紧密结合并可控的关键过程指标；4.分析出公司及部门达成目标的关键原因、策略、计划和预算；5.制定出各部门清晰的年度经营目标和计划。课程......

战略分解与执行-沙盘模拟 上海：2026年11月11日

一、战略导向型团队建设1、基于团队承诺，制定战略目标和行动计划；2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧；3、在团队磨合中，破解团队建设中的战略困局；4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同；5、学习跨部门合作与协调，提高全局意识和战略格局；6、通过模拟团队协作，认识绩效导向型团队的优势。二、战略目标分解1、通过模......

客户关系管理师高级研修班 上海：2026年12月05日

知识技能：了解当今最新管理思想，掌握企业最常用、最有效管理工具，提升管理技能。眼界视野：来自全国不同地区、不同行业的各路精英聚集一堂，思想碰撞，灵感激荡。课程特色：独家精品：历时14年，国内首家推出的高端、专业的客户关系管理培训课程。内容专业：它站在企业的高度审视客户资源的开发和管理，不同于其他的客户服务类课程，是地道......