上海经营计划培训

上海经营计划培训公开课

企业战略分解与经营计划承接落地 上海：2026年09月14日

掌握企业战略制定和有节奏的分解方法掌握年度计划的制定流程和技巧掌握各部门分别实施年度计划的战法及总控平衡方法掌握顺应人性的年度计划实施保障机制课程对象：董事长、公司股东、总裁、董事会秘书、首席财务官/财务总监、企划总监、企划经理、财务经理、企业中高层等课程特色实战风格，“落地”文化。由多年担任大......

战略规划与年度经营计划落地 上海：2026年09月14日

• 董事长、总经理• 各事业部负责人、企业高层领导、核心人员课程收益• 承接公司中长期的战略发展目标，形成战略共识• 掌握方法工具，明确战略落地与保障执行需要开展的重点工作• 协同“目标、路径、资源”，助力企业战略的有效执行与落地课程大纲第一模块......

管理第一抓手，全面预算助力企业经营计划落地 上海：2026年10月16日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一、全面预算管理概述-以战略目标为导向的全面预算管理1.全面预算管理的起源及中西方预算制度的对比2.全面预算管理的宗旨核心-全面预算管理是全面梳理企业经营的有机生态系统-预算是确保集团战略目标实现的组织手段-战略锚的缺失是预算高绩效之路的障碍-梳理企业经营目标，......

从年度经营计划到财务预算落地 上海：2026年10月29日

董事长、总经理、财务总监、运营总监、市场总监、销售总监、各部门主管课程收益【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质，从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核，实现从年度经营计划到预算的全面量......

供应链全面成本分析与控制 上海：2026年10月14日

模块一：供应链管理到底管什么(一)供应链是不是企业核心竞争力(二)企业竞争中的供应链竞争(三)供应链管理指标(四)供应链的类型(五)打造卓越供应链的五项原则(六)供应链管理升级之路模块二．供应链及采购总成本管控(七)何为供应链总成本(八)供应链成本分解(九)采购总成本TCO(十)ABC物料分析管控策略及案例(十一)卡拉......

MINITAB应用 深圳：2026年11月07日

MINITAB作为6sigma最佳工具软件，让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固，同时结合六西格项目应用时的相关工具来讲授。学员不但会操作MINITAB，更重要的是学习在六西格玛项目实施过程中如何选择合适工具与方法。本课程由长期在企业从事六西格项目咨询的专家讲授。通......