上海经营方略培训

上海经营方略培训公开课

业务敏捷基本指南—帮助管理者驱动组织层面敏捷转型 上海：2026年10月29日

敏捷的关键概念，行为与实践管理层在搭建敏捷组织的角色创建和维持敏捷文化常用的敏捷框架如何在项目管理中应用敏捷培训对象：企业中高层管理者，如部门总监、部门经理其次，与公司业务敏捷相关的核心项目成员课程大纲第一天1. 介绍敏捷敏捷定义与精益思想的关联性核心概念2. 管理层在搭建敏捷组织的角色目的—敏捷应该解决哪......

管理者角色认知&团队建设 上海：2026年10月29日

第一章角色认知：管理 & 领导成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商管理适当的方法：PDCA、流程、标准、图表管理目标订定：SMART 原则管理组织目标：质量、成本、交期、士气、安全、服务等管理的各项活动：计划、组织、协调、控制管......

管理建模与经营决策—Excel为工具 上海：2026年10月29日

随着大数据时代的带来，数据越来越成为企业最宝贵的资源。但是很多企业却没有深入的挖掘隐藏在数据背后的经营管理信息，使得数据资产没有发挥应有的价值。本课程的主要目的在于提高学员的数据分析技巧，培养学员通过数据分析得出经营管理信息，运用管理模型辅助决策的技能。【课程对象】企业数据分析人员、市场分析人员、各部门管理人员及骨干员......

教练式管理技巧 上海：2026年10月29日

第一模块：从管理者到管理教练一、为何要成为管理教练？1.使下属尽责，让管理者从烦乱中解脱出来2.充分激发下属的意愿，不断提升下属能力是管理者的首要职责3.世界500强的先进管理理念二、什么是管理教练？1.四种管理风格认知2.教练式管理与传统管理本质区别3.管理教练的定义三、如何成为管理教练？1.教练的工作核心及原理2.......

理事&执行—成功的项目管理 北京：2026年12月04日

第一天第一章 项目管理框架与环境－什么工作可以应用项目管理的方法？－项目经理的职能和责任是什么呢？－管理与业务工作的关系与－在不同的组织中分1.1概念管理学应用的常设条件什么是项目项目管理的哲学、策略什么是项目管理，学习线索1.2项目的管理环境项目生命期：阶段划分的正确方法项目的主要干系人及职责：项目经理的......

新海关新稽查条例实施与海关三查、海关新政策解读研讨班 上海：2026年11月06日

一、2016年11月1日起《海关稽查条例》修订与实施,规范和优化海关稽查程序1.新《海关稽查条例》的实施办法与修改;2.新《海关稽查条例》修订释放的信息;3.新《海关稽查条例》实施对于进出口企业相关影响;4.增加了对海关实施稽查具有保障和支撑作用的基础性措施;5.进一步规范和优化海关稽查程序;6.完善海关稽查职权和措施......