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流程管理与流程优化 上海:2026年08月03日
第一章 流程管理的基本理论1、流程的概念2、流程优化的概念3、企业未来发展的流程规划4、以产品链为中心的全价值链5、全供应链业务流程6、集团内部业务流程7、企业内部业务流程8、部门内业务流程9、产品线业务流程10、流程优化的功能和作用11、牛鞭效应改善管理1)VOI系统的构建2)VMI系统的构建3)JMI 系统的构建4......
面向价值的流程管理:理念、方法与实例 上海:2026年08月05日
一、流程的含义由于企业现在是处于从企业内部的辅助职能转变为面对市场的独立经营主体,是有必要清楚理解企业职能部门与一个经营主体之间的差别。在转变过程中,对业务流程的再造是顶层设计的核心。因此必然涉及到部门设立、职能合作和流程等内容。如:1.企业与业务流程2.什么是流程?3.什么是部门?4.什么是职能?5.业务部门与业务职......
基于客户价值的海外大订单销售赢单技巧与全流程管理 上海:2026年08月13日
第一部分内容:引言:典型销售场景案例分析第一章:成功销售要素分析与模型建立1.基于客户价值的销售本质2.成功销售的三个标准3.成功销售模型4.成功销售全流程第二章:市场分析与策略制定的“谋”与“策”1.案例分析及研讨2.六大类国际市场经营要点分析3.市场分析与策略制定之&......
过程方法及流程管理在质量中的应用 上海:2026年08月28日
1.探询流程管理能够解决企业哪些问题,明晰流程管理的理念;2.理解流程管理的作用和价值,了解流程企业的整体图景;3.熟悉流程管理的系统方法,掌握流程管理的实用工具;4.提供识别、开发、改进一个流程的技术和方法;5.让学员掌握流程分析的基本模型和流程规划、描述的技巧参训对象总经理、总监、部门经理、高级主管课程内容1.IS......
现场安全管理及突发事件应急管理 北京:2026年10月09日
一、安全意识之培养1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理◇预防为主── 一切事故都是可以预防的◇管理优先──各级管理层对各自的安全负责◇行为控制──不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为◇安全价值──安全生产将提高企业的竞争地位◇文化模型──安全文化建设的四个阶段6、......
测量系统分析(MSA)培训 北京:2026年10月16日
在日常检验工作中,您是否遇到以下问题和困惑:我们可以信赖我收集的数据吗?不同操作人员的测量结果为什么有差异?为什么测量同一个零件得到的结果不尽相同?我对测量数据进行分析的结果用于过程分析和控制可靠吗?如何判断是人为操作的失误,量具的误差还是过程的异常造成的生产问题?……测量系统的能力决定了制......
