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项目型销售与标准化流程管理-讲师授证班 上海:2026年10月30日
适用于工业电气自动化、工程机械制造、建筑及安装工程、化工及工业原材料、汽车客车、中央空调暖通设备、工业设备制造、矿采冶金能源、信息通讯设备、环保科技设备等工业品企业营销中高层,营销总监,大区总监,总经理,致力于做好营销管理,带好销售团队的管理层或成为企业内部培训师等课程大纲一.对项目性销售管理的现状分析二.对项目性销售......
流程管理与优化 上海:2026年11月02日
使学员深刻理解流程对企业运作的重要意义,掌握企业过程识别、流程建立与管理,及不断优化的方法、技术,为企业根据自身特点做好流程管理,并持续优化和改善流程提供科学的方法指导。课程大纲一、 流程理念——从概念到本质• 流程的定义与组成要素• 流程如何与业务紧密结合• 流程......
绩效全流程管理闭环实战:从目标设定到结果应用 上海:2026年11月06日
绩效管理是助力企业实现目标的主要方法,绩效管理导向正确、方法契合,可以帮助企业实现目标、提升利润水平,保障持续发展;绩效考核的方法有很多,方法使用不当,绩效考核结果不良。本课程将立足于绩效考核的方法论,立足提升绩效考核的信度和效度,打通绩效考核的内在循环,帮助企业解决绩效实施过程中的诸多困惑,达成最终目标。本课程系列,......
标杆房企投诉处理技巧与客服(诉)流程管理精细化提升 上海:2026年11月17日
主题:训练课程整体目标说明参会学员课前预习与作业研讨点评一、学员课前预习与作业研讨点评适合学习能力较强的企业学员及团队,通过预习,对当前个人的客诉工作思路、方法及企业的客诉模式进行梳理总结,找出关键卡点困惑,与老师课程讲授训练形成对比,加深学习的印象,并有助于促成思维与工作方式的转变并提高课程产出。二、厘清对投诉的认识......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2026年11月05日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样......
金字塔原理:思考、表达与解决问题的逻辑 上海:2026年11月04日
让思考和表达重点突出,逻辑清晰简单明了,全面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,有效表达;麦肯锡 6 本书:金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑,麦肯锡意识,麦肯锡方法,麦肯锡工具。用演示说话,用图表说话,汇集百年研究成果,是领导力必修课。重点突出,思路清晰,投其所好:揣摩听众心理,体会老板意图,贴近领导思路,......
