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提质降本增利润——零缺陷管理 上海:2026年08月21日
高层、中层、主管以上人员以及对零缺陷管理感兴趣的人课程大纲前言 企业为什么需要导入零缺陷管理企业为什么需要导入零缺陷管理模式第一讲 认识零缺陷互动:零缺陷能不能做到导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:1.1零缺陷体验演练1.2“零缺陷”的基本含义1.3零缺陷的四项基本原则......
提质降本增利润——零缺陷管理 深圳:2026年07月31日
前言 企业为什么需要导入零缺陷管理企业为什么需要导入零缺陷管理模式第一讲 认识零缺陷互动:零缺陷能不能做到导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:1.1零缺陷体验演练1.2“零缺陷”的基本含义1.3零缺陷的四项基本原则1.4零缺陷含义的发展和扩充1.5案例:一般管理与零缺陷指......
产品全生命周期质量管理实战训练【特价】 上海:2026年07月27日
在日趋激烈的竞争中,产品复杂性不断提高,同时终端顾客对质量的要求越来越高,用于保修和顾客商誉的成本也不断增加,这对 OEM 和零部件供方之间合作产生越来越大的影响。这种合作不再仅仅局限于产品项目的初期合作交流,也表现为在整个产品实现过程中由 OEM 并转移至供方,因此也体现在产品实现的过程及应用(从产品与过程设计开发到......
GD&T专项-产品设计尺寸链 上海:2026年07月27日
尺寸链分析原理和流程建立尺寸链传递图尺寸链秒杀神器 3.11 版的应用能计算并应用实效边界,基准补偿形状和方向公差在基准面装配损失计算紧固和浮动螺纹装配计算最小和最大间隙(壁厚)计算培训对象设计、质量和检验人员,以及相关需要绘图,审图和用图的人员课程大纲:一、擒贼擒王 —— 甄别封闭环1,封闭环......
现金流预测与营运资本管理创新 上海:2026年09月07日
把握现金为王:了解现金流量为企业命脉的原因把脉企业运转:从现金管理的角度把脉企业是否良性运转完善管理体系:完善现金管理和营运资本管理体系,管理好企业的资金后防强化预测能力:提升预测未来现金流量的能力,从现金流趋势上分析企业未来的走势培训对象:现金经理、现金经理助理财务总监、财务经理及其他相关财务管理人员课程大纲:第一模......
迈向智能物联新时代の工业物流与供应链创新 深圳:2026年10月17日
结合行业与客户造特点,改善需求预测管理分析三种计划(项目计划、生产计划、物料计划),提高计划体系的协调性学习生产预算管理的编制与控制流程课程大纲第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系: 年度、月度、周/日、现场调度1.3生产预算管理模式与流程:利润中心、成本/费用中心、项目中心......
