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业绩倍增,赢在战略:BLM战略驱动的业务逻辑 上海:2026年10月30日
01原汁原味,经验独特BLM战略规划方法论经过标杆企业的实践论证,讲师以亲身经历授课,让学员身临其境,近距离学习标杆企业的成功经验,保证案例的真实性、实战性和可操作性;02完整演绎,系统学习招聘官与面试官认证项目已成功应用于星巴克、民生银行、平安寿险、苏泊尔等多家财富500强和国内上市集团公司;03实例引导,迅速掌握课......
大数据思维与商业模式创新 上海:2026年10月30日
一、互联网商业创新1.各种创新2.基础平台和上层变现3.市场和产品4.跨界整合二、互联网商业创新1.基础平台和上层变现2.变现三种方式:广告营销。商品差价。直接付费。3.基础业务免费 平台化 之上再推变现产品4.腾讯:QQ和人际关系 -> 虚拟增值5奇虎360:安全客户端 -> 浏览器 -> 广告(导......
创造价值,致胜未来 从业务战略到人力资源战略 上海:2026年10月30日
人力资源管理的核心价值体现在助力战略和驱动业务,因此,人力资源管理逻辑需要从专业导向和自我视角,转向由外而内的业务导向、外部视角,转向自上而下的战略导向、未来视角。我们将借助本次研讨会,重新思考人力资源管理如何聚焦价值创造,基于业务战略与组织能力,从业务逻辑而非HR专业分工逻辑,来重新设计人才战略与人力资源职能。跳出专......
一张图搞定战略:战略萃取与落地全景图 上海:2026年10月30日
学会掌舵方向,一张图清晰定义目标,确保复杂环境中不迷失方向!懂得化繁为简,一张图抓取战略要害,避免陷入细节而忽略了大局!升级全局视野,一张图快速导出战略,培养宏观视角的问题解决力!提升决策效率,一张图导出战略落地,学会减少拖延和提高执行力!获得战略增长,一张图升级战略增长,确保最大化的投入产出效益!课程对象企业家,企业......
五项修炼之团队学习工作坊 上海:2026年12月08日
对通过"五项修炼"提升组织能力有更高学习渴望的企业中高层管理者课程大纲第一模块:团队觉察力1.学习破框思惟的转换2.改善心智模式的价值第二模块:组织领导力1.积极聆听 领导团队2.深度汇谈 任务整合第三模块:组织执行力1.将知识化为决策与行动2.提高执行力第四模块:团队竞争力1.克服化解本位主义2.......
部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2026年11月06日
第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模块三、职业生涯规划与留住人才策略1、 个人与企业的职业生涯规......
