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业财协同下的经营决策(三天两夜) 上海:2026年11月02日
实战派风格,追求“落地”文化,针对性强,诊断式、咨询式培训解决企业痛点,生动幽默,通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段,调动学员的参与性和积极性,通过分享落地实战模板。课程大纲:第一章打造新生代商业模式的决策【案例】几乎倒闭的“泡泡玛特”改变盲盒商业模式获得融资成......
企业战略落地与绩效管理实务 上海:2026年11月02日
财务总监及其他相关的高级管理人员人力资源总监、人力资源经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员企业管理会计部门人员课程大纲第一模块:企业战略落地需要绩效激励体系的推动如何使员工的与战略保持一致打造战略意识统一个人目标提供所需技能统一个人激励根据流程目标确定战略职位战略职位和关键能力细化战略目标,植入绩效机制案例分析......
战略解码与敏捷目标管理 上海:2026年11月02日
聚焦:找准组织最有价值的战略目标,推动团队目标共识协同:围绕公司牵引目标和必须打赢的仗确保一级部门之间“力出一孔”共识:将部门目标有效分解为团队成员的工作任务,促进团队成员对责任的承诺与担当执行:通过内部持续通晒,关注目标达成,对目标实现的路径、方法、资源敏捷调整改进:塑造内部高绩效文化,实现战......
企业战略投资与并购重组操作实务 上海:2026年11月03日
在中国,企业并购重组一直是激活市场的重要力量。众多企业希望通过并购获取战略机会、发挥协同效应、提高企业管理效益、降低进入新市场、新行业的门槛。近年来,国企更是掀起一波并购的浪潮,作为国企混改的重要抓手,成功的并购可以助力国企快速布局战略性新兴产业,有效整合产业资源,加速产业化转型升级;并购将成为国企与民企相互融合的重要......
互联网时代物流管理技能提升 广州:2026年11月06日
企业高管及企业物流高管、采购总监、供应链管理人员课程提纲:【行业动态篇】一、互联网时代到来给我们供应链管理带来了什么?1、移动互联网的发展给供应链的机遇与挑战2、物流在供应链中扮演什么角色3、2015年企业供应链物流管理特点4、案例分析:“达芙妮的物流战略改变给5、行业带来哪些讯息”6、案例分析......
出色经理人八项核心技能 北京:2026年11月07日
第一项技能:经理人的自我管理管理者与骨干员工的区别经理人的素养与才能的要求成功经理的职责检查经理人首先管理好自己才能更好的管理他人经理人的角色认知出色经理的4种角色第二项技能:团队建设技能优秀的团队的特点建设团队的5大要素游戏:团队合作完成任务的条件高效团队的6项因素案例:团队发展过程的不同管理方式第三项技能:企业文化......
