上海企业管控培训

上海企业管控培训公开课

房地产行业：企业管控与盈利能力提升实务 上海：2026年10月15日

第一模块 房地产企业经营目标互动研讨：房地产项目的目标是什么？房地产企业的目标是什么？全国房企销售情况排名 房地产企业最为追求的到底是什么？如何提升房地产企业的盈利能力利润是最终目标IRR（内部收益率）是核心要素致力于房地产项目全流程与财务核心指标的平衡第二模块：房地产项目“收入”的管理第三模块......

国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 成都：2026年08月12日

第一部分：国企集团化管控体系构建模块1：管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析（管控过死与失控等）2、新组建国企集团如何搭建对子公司的管控体系3、战略解码与组织变革支撑战略落地4、国企集团总部定位、各部门如何正确履职5、集团对子公司投资、融资、工程项目等管控的核心要点6、国企集团权责清单设计与风险......

国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 昆明：2026年09月08日

2026年新一轮深化国资国企改革方案即将落地实施，国企改革深化提升行动明确对完善中国特色现代企业治理、提升公司治理效能、健全市场化经营机制提出了明确要求。如何构建“权责清晰、精简高效、反应敏捷”的组织管控体系，推动“三定”（定岗、定编、定责）方案科学落地？如何建立以价值创......

TD实战：任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京：2026年08月22日

如果你是管理者1、修订任职资格标准更精细更科学2、做好评审专家，合理坚定员工能力如果你是员工1、胜任所在岗位任职资格标准，努力达到更高标准2、积极参与认证体现自己价值【课程收益】1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法；2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能；3、掌握以任职资格为基础......

问题分析与决策制定技巧 上海：2026年08月04日

第一模块：问题解决的四大步骤（思考、分析的过程）认识解决问题的常见思维误区，改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学习整理思路，激活思维的工具第二......