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像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海:2026年10月28日
• 公司高层及后备• 业务单元负责人• 区域管理者课程大纲:第一部分:从路边小贩说起,认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小,它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么?第二部分:亲自操盘公司运营,提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些?2. 战略敏锐度&......
效益倍增——阿米巴经营模式构建实战 上海:2026年10月29日
1.掌握企业阿米巴组织构建的方法;2.掌握阿米巴经营会计方法,构建企业的核算模式;3.正确运用阿米巴模式提高企业绩效;4.学会如何建立利润中心,并通过运用各种工具提高各个阿米巴单元的盈利水平;5.掌握如何确定与市场直接挂钩的部门核算制度——彻底实现销售最大化,费用最小化;6.打造团队,把人人变成......
经济金融形势下的产业机遇和挑战 上海:2026年10月29日
前瞻性足——以宏观经济学者和时事评论员独到的角度观察当下的经济局势,从最新的政府会议中抽丝剥茧,前瞻预判未来经济趋势。多维视野——从地缘、政治、市场等多个维度层层推进,分析国家经济机器运行背后的相互作用因素,既有开阔的视野,又有切实的方向指引。方法指引—&md......
股权激励定制咨询会 上海:2026年10月29日
1.国内唯一的辅导企业定制设计完整方案的股权激励咨询会,现场完成所有应用文本,带回去可直接使用。2.精品小班咨询会,每次仅限3-6家企业,每家企业专门定制,确保方案效果。3.股权激励专家陈勇老师亲自辅导并审核最终成果,帮助企业把握业务发展节奏和股权激励方案的对接。4.独有的企业业务发展梳理和内部创业指引,将企业事业合伙......
华为管理复盘技术与组织经验萃取 广州:2026年11月17日
认知转变重塑 了解知识管理对组织发展的作用与意义,明确企业内部经验知识的重要性管理工具获得 学习复盘与经验萃取技术的操作流程,将所学与实际工作场景结合应用课堂练习实践 高频工作场景模拟演练复盘,教练式导师现场实操指导建议课程大纲:一、 从知识和经验出发知识管理赋能组织持续发展知识管理 SECI 模型解读-- 显性知识和......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海:2026年10月29日
第一模块:财务分析如何深入到业务层面一、深入业务的财务分析需要建立在深入理解企业战略的前提之上1.什么是战略?制定战略需要考虑的三个重要问题2.常见的企业战略定位如何从企业财务报表中分析企业的战略定位与执行质量?3.企业战略的终极目标是什么如何实现企业战略的终极目标杜邦分析股东回报杜邦分析的应用:战略目标层层分解企业战......
