上海管理心理学培训

上海管理心理学培训公开课

管理心理学(蒋宝熙) 上海：2026年11月12日

1、精把控人性,了解人性需求,打造知人善任的能力；2、掌握基本的领导力形成系统,掌握领导力底层“元能力”[深度倾听/有效反馈/有力提问/赋能沟通]；3、落地到少20+种以上行为调控能力,塑造领导权威；4、高效能团队打造与形成(四化型组织)理念；5、高效能的选、育、用、留系统；6、常备领导能力与例......

压力管理心理学：情绪减压五法宝 上海：2026年11月12日

我们的财富在增加，但幸福感却在下降；我们拥有的越来越多，但快乐却越来越少；我们沟通的工具越来越好，但深入的交流却越来越少；我们认识的人越来越多，但真诚的朋友却越来越少。我们在收获收入的同时，也在收获数倍的压力！过度的压力可能会引发情绪抑郁、失眠，重度焦虑，人格障碍，精神分裂症，甚至引发自杀等恶性事件，严重影响公司的正常......

管理心理学-洞察秋毫掌握全局 杭州：2026年12月04日

模块一 成交力：倾听心理需求1、案例引入：成人管理沟通2、课题：如何关注人的倾听需求3、结论：领导者的工作要关注“精神－目标”路径4、应用：（1）、职业人的三类心理安全：权力/能力/地位（2）、工作动力研究——找到工作的精神理由（3）、团队管控研究—&mdas......

压力管理心理学：情绪减压五法宝 北京：2026年10月15日

正确地认知压力，健康地管理压力，减少压力带来的身心影响；学会改善情绪压力的外部环境，洞悉人性改善人际沟通模式；觉察自己的情绪和感受，避免情绪失控，并感受他人的情绪，协调良好的人际关系；学习觉察自我的信念系统，重新改写信念系统，从根源上调整情绪压力；建立健康成熟的人格模式，提升员工的工作绩效和自我效能感，服务于企业。课程......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州：2026年10月09日

系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因授课对象：生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及......

《赢在大客户》——大客户销售，让业绩翻番 广州：2026年09月12日

大客户经理、销售经理、区域销售主管课程大纲：模块一：大客户销售的核心概念1、销售与需要的关系2、大客户销售应具备的素养和技能3、大客户销售人员自画像模块二：大客户销售过程中的主要考虑因素1、销售人员的作用2、销售人员在客户心目中的位置3、销售成功三部曲模块三：探测需要的方法和工具1、如何自然地导入与客户的谈话2、分析客......