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2022版《协调制度》解读及企业商品归类技巧解析 上海:2026年10月08日
公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关务主管、项目主管及其他相关人员课程大纲一、商品归类方法与工具书使用技巧(2022协调制度(HS))1、新《协调制度2022》在中国的应用2、新《协调制度2022》目录与注释结构3、品目注释与本国子目注释的调整4、商品归类与《税则》的关系5、2022版《......
进出口商品归类技巧及争议解决 上海:2026年12月04日
内容的实用性:讲授和分享商品归类海关管理和技术操作技巧,对企业的关务工作提供切实的指导和帮助;讲解的实战性:以企业关务实际发生的重要案例来解析课程内容,以成功的经验解决学员实际工作中的难题;知识的系统性:把握企业商品归类工作难点,让学员在全程案例教学中,充分理解和掌握海关商品归类的正确操作。课程目标:本课程可以让培训者......
电子元器件及重点机电类商品归类专题讲解与实例分析 苏州:2026年11月26日
企业进出口部门主管人员、合规经理、商品归类专员及相关进出口业务管理人员内容大纲第1天 电子元器件归类专题解析与实例讲解一、电子元器件的品目分布及一般归类规则1、电子元器件的商品结构及品目分布概况2、电子元器件的基本归类规则与注意事项3、电子元器件归入相应品目或零部件的一般区分规则4、归类案例分析(如编程器、密码器、已打......
2022版《协调制度》解读及企业商品归类技巧解析 北京:2026年10月19日
一、商品归类方法与工具书使用技巧(2022协调制度(HS))1、新《协调制度2022》在中国的应用2、新《协调制度2022》目录与注释结构3、品目注释与本国子目注释的调整4、商品归类与《税则》的关系5、2022版《协调制度》修订与调整a)危险化工品主要修订及案例解析b)木材、纸制品主要修订及调整c)纺织、金属产品主要修......
采购成本降低及供应商谈判 上海:2026年11月06日
如何设定采购管理的绩效目标?如何制订采购成本预算?如何避免不必要的采购成本?如何分析供应商的报价?如何制定谈判计划?如何运用采购谈判的降龙十九掌?如何合理设置采购物品的安全库存?如何通过招标进行有效的“砍价”?参训对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲......
项目管理最佳实践实战演练 上海:2026年11月03日
一.分组案例讨论:建塔游戏,体验项目管理全过程,分析我的项目为什么会失败?二.项目管理的基础分享1.什么是项目和项目管理1).什么是项目2).项目的特征3).项目的三重约束(T、Q、C)4).什么是项目管理5).项目管理和日常运作管理的区别6).项目管理五大过程组和十大知识领域2.项目干系人(Stakeholder)管......
