上海销售流程培训

上海销售流程培训公开课

快速定制属于自己的销售流程手册 北京：2026年08月29日

一、关于销售流程手册的案例故事分享（鲜为人知的特别干货）1、华为案例1）让CRM可以落地，销售乐意使用2）持续增强、扩展应用2、海能达案例1）流程部主导项目实施2）对海外市场的支持3）全面实施部署的氛围3、嘉悦国际案例1）典型的B2B2C模式，如何从C端获得对B端的流程方法2）如何从2C销售转变为高绩效的2B销售4、昂......

快速定制属于自己的销售流程手册 广州：2026年09月10日

如果贵公司属于B2B销售模式，一直为以下问题所困扰：普遍缺乏大客户销售和项目型销售的经验和能力，过分依靠关系营销；营销体系缺少统一的语言、思维和管理标准，各区域自行一套；很多优秀的成功实践散落在不同角落，急需对其集中、提炼、分享并复制；销售预测不可控，缺乏科学体系的方法，大多数靠拍脑袋对销售团队的管理浮于表面且只关注结......

面向高管的销售 上海：2026年07月28日

向企业最高层推销有可能创造巨大的商机，然而向他们推销的规则与其他不同：不见到客户高管，项目没有把握，见了客户高管表现不好，项目就泡汤，怎么办？见客户最高决策层， 销售人员如何在20分钟内，一杯咖啡的时间，说带点子上？越来越多的决策在最高层管理者（VIP），销售越说越紧张，抛出的问题和方案都石沉大海，摸不清楚对方的真正意......

SPI版权课：Solution Selling®解决方案销售执行 上海：2026年07月29日

很多企业的销售管理都存在这样的问题：销售管理凭感觉，缺乏科学的管理工具和方法；短期销售激励以及促销降价等方式无法带来长期稳定的业绩增长；销售人员各自为阵，销售管理者成了救火队长，无法形成有效的时间管理来推动整个销售组织向前发展。一个销售组织最大的成本就是机会成本。作为一个销售管理者，需要最大化组织销售的时间产出。这就需......

领导力风暴-新时代中层干部管理赋能 深圳：2026年08月08日

企业中层管理者课程大纲第一章：杰出管理者的角色思维重构1： 为什么要建立管理思维？1.1什么叫管理思维？1.2 管理者的管理思维模式1.3团队应该有什么样的管理思维？案例：一流企业的管理思维模式2：如何建立团队的管理思维？2.1部门管理者的管理职能及角色认知1) 管理者的职责：帮助下属及团队达成目标，而非仅仅自己达成目......

打造中高层卓越领导力和执行力 北京：2026年09月12日

第一部分 强烈使命与远景使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感，领导者一定要领导使命，使之渗透到组织的每一个角落。远景是理想的蓝图，一种超前的梦想和前瞻性思考，是未来的目标，领导者要领导远景，使之自动自发！使命---领导源动力找到行业使命，领导使命运景思维,与纯管理者本质差别远景3阶段、9步骤第二部分 强烈信念与......